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联合共建 互促互融
“红色引擎”不仅为“地下蛟龙”领航,还为天津地铁6号线二期工程引来源头活水和清风正气。
天津地铁6号线二期工程有一个规模庞大的“红色朋友圈”,随着工程建设的逐步推进,他们适时拓展朋友圈范围。前期阶段,指挥部党工委通过与市交管局、海河教育园区管委会等单位开展共建,有力保障了管线切改、绿化迁移、交通导行等各项工作的顺利进展;建设过程中,他们紧密结合建设实际,与天津地铁集团、市住建委执法总队、天津市建筑业协会分别签订党建共建协议,以共建活动为桥梁和纽带,形成各方“相互支撑、相互服务、相互借力”的合作格局,释放出“红色引擎”的强劲动力。
同样依托联合共建活动,中国铁建大桥局三工区项目部在筑牢廉洁基石、打造阳光地铁方面,有了新的尝试。2019年11月,天津轨道交通集团纪委与该集团纪委决定开展联合政治监督试点工作。作为天津市管企业政治监督首批8家试点之一,联建双方立足纪检监察职责,精准开展政治监督,以三工区全体党员、监察对象为主,重点对党员干部开展监督,推动双方政治建设全面加强、全面进步,为提高天津轨道交通建设速度、建设规模、建设质量提供了坚强的政治保证。
众人拾柴火焰高。“在联建过程中,我们变‘一人点灶’为‘众人烧柴’,变‘管理人员为战’为‘人民群众作战’”。王均山介绍,根据建筑工程行业人员集中的特点,联建双方在三工区设置公告板、意见箱,打造“项目部门口的纪监委”,将监督触角延伸至工程一线、治理末梢。
据介绍,联合政治监督工作开展以来,联建双方党员干部规矩意识、廉洁意识进一步增强,工程建设以来,未发生一起违反政治纪律与政治规矩的行为;工程建设稳步推进,三工区在工期进度、安全质量、文明施工管理、成本意识等方面在全线名列前茅。
回应民声 赢得民心
“您是党的好儿女、国家的好干部、群众的贴心人,感谢您将近3年的照顾,工程结束,友谊长存,祝您在新的工程,事业蒸蒸日上,健康快乐!”12月15日,天津地铁6号线二期项目部党建工作部部长兼信访负责人夏铁收到了项目驻地小区宋阿姨发来的一段信息。“看到阿姨的信息后,我感到非常暖心,这3年再苦再累也是值得的。”夏铁欣慰地说道。可两年前,夏铁还在为处理居民投诉而烦恼。
有噪声,投诉!房屋轻微晃动,投诉!……从2019年开工,天津地铁6号线二期项目一直保持着大干态势。夏铁所在的一工区施工需要下穿居民区,尽管建设者把施工对居民的影响降到最低,可夏铁还是会接到投诉电话。“粗略地算了一下,我一共接过投诉电话2000多起,在地连墙施工阶段,最多的时候一个晚上我能接38通投诉电话。”在夏铁的信访工作本子上,密密麻麻地记录着来访人的姓名、联系方式、家庭住址、主要诉求等信息。
“既然干的是民生工程,就要把民声放在心上。”为了把信访工作做细做实做好,依法依规解决群众合理诉求,项目部成立了信访小组,设立了专门的信访维稳办公室,制定了切实可行的接访活动方案和稳控方案,并安排专人24小时认真接访每一个投诉电话。
针对周边居民普遍反映的噪声问题,项目部召开专项部署会,根据施工进度合理调整工序,尽量将噪声大的施工任务安排在白天或晚上10点之前,加强对现场施工队伍安全文明施工教育,在施工过程尽最大努力降低噪声,在施工场地门口悬挂“禁止鸣笛”警示牌,对违规鸣笛的司机进行批评教育和处罚。此外,项目部积极对外找寻突破口,指定专人定期对周边单位及居民进行走访,开展了一系列企业共建活动,共同营造良好的外部施工环境。
在党建引领下,指挥部在天津地铁6号线二期工程建设中交出了“安全可控、工程优质、施工文明”的答卷,连续9个季度、2个年度在天津地铁建设排名榜首,管理创效比上场测算提升营收的6%,指挥部和全线管理团队先后获得中国铁建“十大楷模”、中国铁建先进集体、天津市“五一劳动奖状”“全国工人先锋号”等多项荣誉称号,近20名年轻骨干相继被提拔到更加重要的岗位,在天津地铁建设领域创树立了品牌和信誉。

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