年末冲刺，安全勿“打折”

    谈军志

    对施工企业来说，12月是一年中的冲刺阶段，大多数单位打响了冲刺年度目标任务的攻坚战。在抓进度、保产值之际，往往最容易出现安全思想松懈、措施松动、力度松劲等“打折”现象，导致欲速则不达。要想把一年来辛辛苦苦创造的生产经营成果保护好，就更要正确处理好安全与生产的关系，才能收好官、结好尾。

    年末冲刺会面对抢抓节点、冬季施工、完成任务压力加大等情况，越是关键时刻越要坚守底线，拧紧思想认识“总开关”，把发展必须抓安全作为一条不可逾越的红线。领导干部要站在对业主、对企业、对员工负责的高度，牢固树立红线意识，自觉承担起第一责任，深入排查安全生产薄弱环节，以更有力的措施、更严厉的手段确保安全生产责任到位、投入到位、培训到位、管理到位、应急救援到位。职能部门要恪尽职守，坚决落实安全生产监管责任，完善规章制度，强化检查指导，实现安全生产监管无死角、全覆盖、零容忍。每个员工要立足本职工作，对安全作业多上心、多用心、多留心，确保自己分管辖区、所在岗位的施工安全，齐心协力抓源头、抓控制、抓防范、抓整改，形成“千斤重担众人挑”的可控局面。

    施工越忙就越要抓细安全管控方案、落实预防措施。要紧盯复杂地质隧道、高墩大跨桥梁、既有线施工等高风险项目，取土场、掌子面、作业面等高风险区域，高空、深水、封闭空间等高风险作业，逐级落实各种环境和各个环节的安全技术交底。要加强班前教育、过程巡查和雨雪等极端天气的值班值守，严防出现火灾、冻伤、中毒、交通事故。要规范应急预案、开展实战演练、强化基础建设，促进安全应急处置规范化、科学化、专业化。要抓实抓细员工体温测量、公共场所消杀、出入登记制度等防疫举措，保证员工身体健康安全。还要建立科学有效的奖惩机制，对安全工作做得好的单位给予褒奖，对存在安全隐患的单位严格惩戒，强化各单位对落实安全规章制度的敬畏心和主动性。只有抓牢安全生产主动权，才能为实现年度生产经营目标提供坚实可靠的安全保障。