为有源头活水来

    通讯员  项德葵  李  亮

    通过数据中心提供云计算、云存储、城市五大基础数据库、移动办公、综合治理、智慧教育、智慧医疗等多种服务，以大数据平台为基础，构建城市可持续发展能力。这是中铁建电气化局南方公司助力山西平遥当地政府从传统管理模式转变为“综合治理+服务”模式的一项智慧成果。该公司以中国高铁标准为依托，专注新型智慧城市建设，利用大数据、物联网、云计算等信息化手段为客户提供精准有效的服务方案。

    在中国铁建的统一部署下，中铁建电气化局南方公司将强化“专精特新”业务经营作为项目增效、企业经济实力提升的重要抓手，聚精会神搞好项目建设，一心一意谋划公司发展。这不仅与中国铁建“十四五”发展战略与规划提出的坚持创新驱动发展高度契合，还与积极培育“城市运营、信息技术”等“N”个新兴产业的产业发展格局同频共振。

    高附加值科技创新蓄活力

    该公司给人才生力军准备了健康和谐的技术创新环境，通过修订《科技开发管理和奖励办法》，鼓励员工发扬首创精神。

    在该公司大力开展科技创新的氛围熏陶下，2017年参加工作的冯帆用行动响应公司号召，积极投入系统开发工作中。大学期间主修信息与计算科学专业的他，加入该公司平遥智慧城市项目，负责智慧政务移动办公系统、智慧共治系统、平遥智慧城市IOC系统的开发部署。他主动钻研、丰富实操，工作取得了优异成绩，其参与编写的《山西平遥智慧城市建设技术研究》获得2020年度中铁建电气化局科学技术奖一等奖。

    当前，该公司在平遥县已建成占地100多平方米的城区数据中心，为平遥县提供云计算、云存储、综合治理等多种服务。

    “在大数据中心建设方面，我们通过参与平遥智慧城市项目建设，已具备智慧城市和数据中心建设施工和运营运维能力。”该公司副总工程师贾爱军说，“在2020年第六届中国智慧城市博览会上，我们还集中展示了公司在智慧城市、智慧水务、综合智慧能源等多个领域取得的新成就。”

    该公司不遗余力在“四电”主业推行智能建造，提升智能化生产水平，积极推进智能装备、智慧工地、BIM等新技术在项目建设中的应用。如今，该公司拥有知识产权286项、科学技术奖67项、工法98项。在注重研发的同时，他们还将优秀科技成果分阶段、分批次全面推广，施工效率明显提升。2020年在新冠肺炎疫情严重影响下，他们仅用8个月就开通了8个国铁项目、17个地铁项目，通过科技创新助力，获得高附加值的回报。

    聚焦主业突出优势做经营

    2020年，在获批“中国铁建新兴产业重点扶持单位”的利好政策下，该公司扛起中铁建电气化局“智慧南方”大旗，持续扩大5G、智慧城市、大数据中心、新能源、智能运维等市场份额。作为新基建先行者，仅在山西省智慧城市领域，就已连续中标3个项目。

    做新兴产业并非另立炉灶，该公司始终围绕“四电”主业深入探索，将铁路、城轨“四电”项目作为公司发展基石、人才培养基地和创誉创效源泉。

    在杭州、合肥等核心市场，该公司采用区域项目群建设模式，2016年在杭州地铁市场承揽机电项目4个，2017年在宁波地铁市场承揽供电项目3个、维保项目2个，之后两年间在杭州连中5标，地铁市场业务承揽实现质的飞越。

    2020年，他们又在金华地铁市场打开局面，承揽供电项目1个，目前已形成覆盖杭州、金华、宁波等6个城市的华东区域城市群和覆盖合肥、黄山、滁州等城市的华中区域城市群。近3年来，两个区域城市群给公司带来中标18个地铁项目、10个国铁项目的高回报，占总承揽指标近五成。

    大本营位于武汉的南方公司，深耕属地，以“湖北省重点扶持企业”为契机，紧盯地方通信、电力迁改、市政照明等项目，为城市建设拿出“铁建方案”。2020年，公司在汉新签合同额20多亿元。

    精耕细作干好项目出效益

    拿到订单，如何干好项目，发挥出公司总部与项目部“1+1>2”的作用？该公司从革新总部运转职能、理顺两者之间关系入手。

    该公司将总部从服务型向强控型转变，总部各业务部门从审核、审批变成资源、解决方案和服务中心，突出对项目管控的“效率、效果、效益”导向作用。

    他们从项目进场就组织专家组审查项目实施性施组和现场技术调查报告，提前把脉项目风险性较大或技术复杂专项施工方案，从源头降低施工风险，保证后续施工平稳推进。

    在项目推进过程中，标准化建设是重头戏。该公司在“项目组织管理、实施计划、技术管理、安全与职业健康管理、施工现场管理”等各个环节推行标准化，业务部门对新上场项目整体布局谋篇、集中交底，过程中持续跟踪反馈，确保项目管理不跑偏、不变形，实现工程建设高标准、高质量。

    他们组建以业绩为考量的内部专家库，发挥内部人才把关作用。迄今为止，该公司内部专家已经审查15项研发课题和规范标准。经过内部专家把关的《BIM仿真验标技术在宁奉线设计施工运维一体化管理中的研究与应用》课题，获得第五届中国建设工程BIM大赛一类成果奖，相关研发成果在宁奉线、商合杭含山南站信号楼等项目一线得到有效应用，实现了口碑效益双丰收。

    创誉的同时，创效步伐也紧随其后。该公司对部分大宗物资实行年度集中采购模式，与供应商密切战略合作，经过一年多实施检验，部分物资采购价格降幅7.5%至16%，取得了较好经济效益。该公司成立了智能交通技术装备分公司，以应对设备材料市场价格虚高、相对垄断又难以打破价格壁垒的难题，通过物资代理、委托加工、联名生产等多种方式，有效降低了采购成本，近两年省下了超7000万元的成本，取得显著经济效益。

    如今，中铁建电气化局南方公司已先后7次跻身中国铁建工程公司“经济效益20强”，未来他们更将坚定不移把强化“专精特新”业务经营作为项目增效、企业经济实力提升的重要抓手。