考核+兑现 成长看得见

    本报日照11月24日讯（通讯员李金雨）“下面公布10月基层宣传员考核结果，许佳琪优秀……”日前，中铁十四局一公司党委召开政工人员月度考核推进视频会，公布了近30位宣传员的成绩单。

    针对有的基层宣传人员工作热情不高等问题，该公司党委通过个别谈心、问卷调查等方式找出症结，根据宣传员岗位职责制定每月考核清单，逐项标定分数，对照每月得分情况分等级进行激励，激发大家的新闻写作热情。

    “等级划分了优秀、良好、合格、基本合格、不合格5个，合格等级以上的宣传员，每月可领取300元到500元不等的兑现奖金，不合格的宣传员则会被按期发文通报，若连续3个月不合格，公司党委将约谈该项目党支部书记。”该公司党委工作部负责人高孔宁介绍。这种“干好有奖励，干不好挨批评”的量化考核制度一经实行便取得了明显效果，该公司稿件写作及在各个媒体刊发数量明显增加，一大批好新闻被挖掘出来并得到广泛传播，公司美誉度得以提升。

    “以前感觉宣传工作很笼统，总是无处下手，现在有了制度指引，我们可以按表推进，挂图作战，奖励措施到位，大家干得更有积极性。”该公司汕汕铁路项目宣传员许佳琪说。

    为进一步加强考核结果的正面运用，该公司党委将其作为年度评优评先的主要依据和人员提拔的参考指标。今年以来，该公司有3名考核优秀的宣传员被任命为新进场项目办公室主任。

    此外，该公司还出台了多项配套制度保障考核体系健康运行。“我们制定《基层宣传员交底书》，在项目进场后对宣传员进行视频交底，并通过月度网上培训以及到公司本部轮训等方式，切实提高宣传员能力水平，反哺考核制度在基层落地生根。”高孔宁介绍。