“京六条”为安全生产加码

    本报北京11月5日讯（通讯员段继新  刘勇杰）“老李，安全带扎得够结实啊！”“‘京六条’里不是说只有扎紧安全带，事故才能远离我嘛……”在中铁二十二局昌南地铁项目部，作业工人李富贵边准备登高作业边与工友交谈。

    为落实上级工作要求，该集团以全面提升项目管理整体水平，防范安全风险为目标，制定出台了北京片区施工项目安全管理六项措施，被职工称为“京六条”。

    六项措施从现场安全管理、杜绝违法分包转包、项目负责人履职、分包商及施工人员管理等四个环节入手，充分考虑北京项目安全管理的特殊性，围绕安全管理组织架构、管理体系、首都意识、惯性安全问题、管理资源配备、与分包单位新型劳务关系等方面进行约束。该集团后台数据显示，“京六条”出台以来，现场安全隐患同比均大幅下降，其中高处作业隐患下降80%，吊装作业隐患下降76%，“三宝四口”及临边防护问题下降66%，临时用电问题下降50%。

    为使“京六条”入脑入心，该集团在京公司及项目两级安全总监分章节向全员解读传达，编制实施细则，开展“首都意识”学习大讨论，观看警示教育片，参与新《安全生产法》普法知识竞赛。当前，该集团正组织汇编安全专项整治经验，将在全集团推广。

    今年以来，中铁二十二局持续巩固“安全发展年”建设成果，大力推广信息化、智能化安全管理措施，将“智管云”系统应用范围扩大到6个项目，监控摄像头覆盖高风险工点505处，织密了安全监管网络。他们还先后组织2次安全综合性大检查、6次安全专项检查，检查项目156个次，排查消除各类隐患2000余项。截至目前，该集团在建239个项目均安全平稳推进。