本报记者 叶廷勇 通讯员 胡 林 林成立
“测量结束,您的血压是……”听完血压计报数后,中铁十一局湖杭铁路项目技术员周郧枝轻舒了一口气。该项目位于偏远地区,以往想检查血压、血糖等常规指标,项目职工都要到医院排队挂号。自“健康驿站”建成后,大家在项目部仅需花几分钟就能测出结果了。
“驿站”虽小,却是中铁十一局党委解决职工群众“急难愁盼”问题的一个缩影。党史学习教育开展以来,该集团党委深入推进“我为群众办实事”实践活动,用心、用情、用力把温暖和关怀送到职工群众身边。
诚心诚意听民生疾苦
“三胎生育开放后,生育保险怎么报销?”“跨省异地就医,该如何办理手续?”“职工食堂能否进行翻新改造?”日前,该集团六公司在微信公众号开设“领导留言板”专栏,搭建“群众说事、干部解题”工作平台,职工群众纷纷吐露心声。
为找准找实职工群众的难点痛点,该集团党委采取职工提案、问卷调查、线上专栏等多种方式,畅通民意渠道,开放“说事”听民声,让有热度的民情民意“递上来”。
该集团领导班子成员还主动把身子“沉下去”,以联系点为依托,深入基层一线实地调研,面对面了解大家的“烦心事”“闹心事”与“揪心事”,并督导分管的序列、片区把实事办好、好事办实。
通过“递上来”与“沉下去”双向发力,该集团党委梳理制定了囊括集团公司、工程公司、基层项目3个层面共150余条重点民生项目实事清单,并对清单内容进行销号管理,定人、定责、定时完成。
尽职尽责解急难愁盼
“项目部有序安排调休,让大家在忙碌之余能够放松休息,工作更有劲头了。”近日,在中铁十一局池黄铁路项目集体合同宣贯交流会上,技术员李靖高兴地说。
针对职工群众普遍关注的休假问题,该集团党委积极探索建立弹性休假、休假预警、休假信息公开等制度,促进职工休假规范化。所属池黄铁路项目创新实行“周、月、季”灵活调休制度,职工每周有一天调休,可以月度、季度累计调休,得到大家的一致好评。
该集团党委积极推动“逆向探亲”,鼓励基层项目优化职工宿舍设置,配备“夫妻房”和“探亲室”,完善生活娱乐设施,组织开展“亲子夏令营”“关爱小候鸟”“童心向党”等活动,让职工就地与家人幸福相聚。
开展“我为群众办实事”实践活动以来,该集团党委还通过加大“三不让”帮扶救助力度,帮助近300名困难职工子女入学;倡导“送健康下基层”活动,让万余名职工在工地上享受到免费体检服务;推进有条件的单位建立企业年金,为职工养老增添新保障……
此外,该集团党委还积极履行央企社会责任,让党旗在抗洪抢险、疫情防控、志愿服务等一线高高飘扬。为助力乡村振兴,该集团向河北省万全区、湖北省恩施市白果乡下村坝村捐款捐物,并与恩施市结对共建新时代文明实践中心,推进“新时代宣讲师”“展览展演”“送法直通车”等重点工作,为恩施发展提供精神动力。
善做善成谱发展新篇
“我们项目超额收益的奖金到账了!”日前,该集团五公司磁井二期项目计划员杨园园看着银行账户上的奖金数字喜笑颜开。
该集团党委把“我为群众办实事”实践活动与中心工作深度融合,向基层延伸,从实处发力,实施更加积极的绩效薪酬政策,努力破解项目管理难题,让职工共享企业发展成果。
该集团五公司在项目责任成本管理上下功夫,变终结考核为超额收益按比例年度预兑现,通过实施“管理费总额包干”和“月度绩效奖金包”制度,项目职工的“钱袋子”越来越鼓。该举措还树立了“谁创效、谁受益”的价值导向,释放了全员创效活力,促进了企业效益提升。
该集团党委还通过“项目管理升级活动”、督导巡查机制、扩充分包资源库等多种措施,为基层单位破解难题,助推贵南高铁首座特大型隧道贯通、西南地区最大全地下智能立体停车库开通运营、自主研制的高铁架桥一体机首次进入泰国市场……
该集团党委正持续推进“我为群众办实事”实践活动,把“急难愁盼”办到基层最需要的地方、职工群众最关心的地方,不断凝聚“开新局”的强劲动力,推动企业高质量发展取得更多实绩实效。