推进党建“回头看”走深走实

    本报北京9月22日讯（通讯员程  元）深入项目进行创新管理调研、开展“违规挂靠”专项巡察、组织模拟股份制推广、举办中青年领导干部培训班……一项项举措掷地有声。近期，中铁十六局党委自上而下层层部署，立行立改，全力推进全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作落实落细落到位。

    自中国铁建党委启动此项工作以来，中铁十六局党委始终将落实“回头看”工作作为一项重要政治任务来抓，迅速成立以党委书记为组长的领导小组，细化制定实施方案，从目标要求、主要任务、具体安排等方面进行全面部署；加强理论学习，该集团领导班子带头进行“回头看”工作专题研讨，深化思想认识，为做好“回头看”工作奠定基础；通过工作调研、党委巡察、座谈交流等抽查督导，及时疏通解决过程中发现的问题；各级党组织认真对标检视7个方面27项重点内容，全面梳理重点任务落实情况，全方位摸清现状、掌握实情，聚焦问题，限期整改。

    “针对此次‘回头看’检视出的短板弱项，要在融入上下功夫、在结合上求实效，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，以高质量党建引领保障企业高质量发展。”中铁十六局党委书记在“回头看”工作专题研讨时强调。

    为进一步推进全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作走深走实，该集团党委积极抓好问题整改，上下联动，在补齐短板上精准发力。针对企业创新改革力度不足问题，该集团党委率先在三公司进行项目管理模式变革，并在全集团推广，鼓励大胆改革创新，激发广大干部员工干事创业的内生动力，为企业做强做优做大赋能强劲。结合国企改革三年行动、企业各项年度重点工作，就党建工作发展不平衡和经营管理水平参差不齐等问题，该集团党委对9个所属区域指挥部开展巡察，以查促学、以查促改，夯实基层党建工作，全面提升区域指挥部的治理效能。为解决企业运营效益不高等突出问题，9月2日，他们召开“两金”压控及专项清理工作现场专题会，综合施策，多管齐下，进一步提高企业经济运行质量，增强盈利能力。

    以子公司党委集中换届为契机，该集团党委将“回头看”工作清单与换届选举党委工作报告的起草结合起来，通过双向盘点，加大整改落实力度，进一步推动“回头看”工作成果尽快落地，为企业高质量发展提供坚强保证。