在斯里兰卡建医院

    □ 邓联旭  曹  潇

    “爸爸，看！这是你给我买的小汽车，还有月饼，你什么时候回来呀？”“泽泽，爸爸在国外建医院呢，等年底医院建好了，就回去看你！”在中铁二十五局援斯里兰卡国家医院门诊楼项目的员工宿舍里，武景辉侧躺在床上，一脸温柔地看着镜头前又长大不少的儿子。

    快到中秋了，这将是武景辉在斯里兰卡度过的第4个中秋节。和家人视频完，武景辉长叹一口气，用手戳了戳脸，下床、着衣、穿鞋、戴安全帽，又往施工现场走去。

    援斯里兰卡国家医院门诊楼项目是“一带一路”建设以及庆祝中斯建交60周年的重点工程。建成后，斯里兰卡国家医院每天最大接诊人数将提高3倍，达到6000人，可有效缓解当地医疗资源紧张状况，改善医疗卫生条件。

    如今，该项目整体进度已完成90%以上，施工建设进入冲刺阶段。从项目进场，到门诊楼拔地而起，武景辉参与了建设的全过程。这里的每一根钢筋、每一方混凝土里都有他的足迹。

    “终年如夏，闷热潮湿，除了雨季，就是旱季……”被问起在斯里兰卡生活得怎么样时，他的思绪一下子回到2018年刚踏上锡兰岛的那一刻。

    炎热的天气、崎岖的道路、饮食差异以及语言障碍，种种困难让他举步维艰。但既然来到了这里，就不能做个“过客”。面对这项充满挑战的工程，身在异国他乡的武景辉，作为“一带一路”建设者的责任感和使命感油然而生。“在这里一定要做点什么，留下属于自己的印记。”这样的信念在他心里扎下了根。

    首先要解决语言不通的问题。他利用碎片时间学英语，随身携带的笔记本记满了日常施工用语，项目翻译的办公室也成了他的常驻地。项目部邀请当地老师开办“僧伽罗语课堂”，他一堂没落下。在一个多月的时间内，他反复学习、实践，通过“口语+手势”的模式基本上实现了与外籍员工的无障碍沟通，走好了融入团队、扎根项目的第一步。

    “武部长，国内发运过来的塔吊附墙件和实际需求有偏差，安装不上，需要联系国内物资保障组重新采购发运……”刚理顺职责没多久，武景辉就遇到了第一个难题：重新采购发运就算不考虑成本，也势必影响工期，绝对不是最佳解决方案。他的心揪了起来，匆忙赶往现场，仔细观察连接口，将发运过来的塔吊附墙件图纸拿起又放下，反复几次后一拍大腿，当即联系项目总工、技术员研究改进塔吊附墙件连接工艺的可行性和实施方案，最终对塔吊附墙件进行了改装，成功解决了这一难题。

    “未按节点目标完成，所有包保人员自愿接受罚款、自降等级！”已成长为项目工程部负责人的武景辉义无反顾地在承诺书上签字画押。今年2月，受新冠肺炎疫情影响，项目原定工期节点多次变更。作为机电专业组的重要一员，为加快施工进度，他对剩余的工程逐项分解，合理划定施工节点，组织施工人员，倒排工期，责任到人，加快施工进度。在装饰施工阶段，他还提出了采用脚手架外架安装方案的建议，不仅提高了利用率，还节约成本50余万元。

    “苏吉亚，门窗安装必须注意把五金配件组合好，这些配件错一个，或者顺序反了，都安不上。”授之以鱼不如授之以渔，紧张的施工之余，武景辉还在项目培养了一个“洋徒弟”。

    为了让苏吉亚熟练掌握门窗安装的基本技巧，他从零件作用、安装等级等基本知识教起，将国内发来的门窗样品，拆了装、装了拆，一遍遍地示范、手把手地传授，直到苏吉亚再也问不出任何问题，能独自组装样品门窗。

    “苏吉亚比较好学，做事又认真，不仅自己学会了，还教会了其他斯方安装人员，现在已经是门窗安装项目的斯方‘领头人’”。提起这个“洋徒弟”，武景辉一脸自豪。

    结束一天的忙碌，椰奶糕、酸鱼咖喱等精心准备的美食已被端上食堂饭桌。武景辉、苏吉亚和大家围坐在一起，享用起这顿中斯口味结合的晚餐。

    作者单位：中铁二十五局