本报北京9月10日讯(记者余 智)“拒不整改重大事故隐患将入刑!”“如何落实‘三管三必须’原则?”在中铁二十二局针对新《安全生产法》的宣贯培训中,专家对该法新修订条款进行逐一解读。近日,该集团持续掀起学习贯彻新《安全生产法》热潮,全面推进信息化、智能化管理,不断丰富“小改小革”保安全品牌建设,筑牢企业高质量发展的安全生命线。
为让安全宣传入脑入心,该集团所属各单位开展形式多样的宣传活动,组织新《安全生产法》知识考试,拉开全员普法教育和考核序幕。为落实全员安全管理新规,三公司将安全生产责任包保范围细化到作业现场和劳务队,以安全检查扣分多少评判安全管理工作成效,并与全员季度绩效考核挂钩;五公司积极落实“安全风险分级管控和隐患排查治理双预控”,建立公司和项目两级联动预防预控体系,每周发布“安全风险预警管控通报”,定期对中高风险工点进行检查。
该集团始终将“安全”作为“六抓”战略管理思想的核心要素之一,打出安全管理“组合拳”,筑牢安全生产“防火墙”。针对基层基础管理、隐患治理不到位等“顽疾”,该集团大力推广信息化、智能化安全管理措施,扩大“智管云”系统应用范围,织密安全监管网络。“智管云”APP已在76个项目上线,监控摄像头覆盖高风险工点505处,提升了安全隐患排查覆盖面和治理效率。
为把保安全的“小改小革”打造成为安全管理创新品牌,该集团组织专家对2020年度“小改小革”创新成果进行评审评优,安监部牵头编写了《小改小革创新成果发布手册》,向基层项目部总结推广43项创新成果,有效解决了隐患顽疾难消除、安全措施难落地、安全生产效率低等问题。今年,全集团共确立“小改小革”保安全活动课题计划103项。
今年以来,中铁二十二局先后组织两次安全综合性大检查、6次安全专项检查,检查项目156频次,排查消除各类隐患2000余项。全面高频检查,有效杜绝了各类安全危险性事件、事故发生。截至目前,全集团在建247个项目均安全平稳推进。