和职工的早餐较劲

    □ 谭国伦

    无故不吃早餐者，除了点名批评之外，还要写检查，月底扣发一定数量的奖金。

    对不吃早餐的员工，何至于这么大动干戈？

    在北京大兴国际机场临空经济区综保区建设工地上，中铁十七局项目负责人张明宝每天早餐后的点名，都要对职工吃早餐的情况进行点评。点评内容很多都是老生常谈，旧调重提。就是追究当天个别员工为何不吃早餐或仅是象征性地吃一点，是伙食不好？还是自身因素？伙食不好的原因应该不存在，项目食堂的早餐一直都是花样翻新，主副食加起来有几十种。个别年轻员工不吃早餐，一问就说不饿，任你处罚。有的人甚至说，不吃早餐可以给集体节约，而对于张宝明来说，这样的“节约”是坚决不行的。

    总结起来有4点原因，让张宝明不得不与早餐较劲。一是红色央企光荣作风的传承。准时吃早餐体现项目纪律作风，项目部要求员工每天晚上10点前熄灯就寝，禁止看垃圾新闻或玩游戏，不保证充足的睡眠，第二天极有可能赖床不愿意起，也难保证准时吃早餐。二是爱护员工的身体健康。不吃早餐，易得结石，而且容易造成午餐暴饮暴食，增加肠胃负担，时间长了，胃病自然上身。三是工作效率和质量的保证。“一年之计在于春，一日之计在于晨。”如果不吃早餐，员工直接去工地，到了9点、10点一定是无精打采，工作效率、工作质量会大打折扣。四是消灭施工中潜在的安全隐患。员工不吃早餐，饥饿时，精力不能集中，甚至会出现低血糖，施工中要爬架登高、接触高压电流，非常容易发生安全事故。

    再者说来，该项目是临空经济区最大的在建项目，投资17亿多元，地下有管网、地上有路网、地面设施多而杂，施工难度大、工期紧、质量要求高。张宝明想通过早餐管理，打造出一支精神状态好、技术力量强、攻坚克难干劲足的团队。

    得益于张宝明常年严抓早餐品质，重视早晨就餐质量，即使大干期间，项目员工也是精神饱满，干劲十足，施工生产一路顺畅。作者单位：中铁十七局