打好安全管控“组合拳”

    本报天津7月12日讯（记者王飞辉  通讯员杨建宾  程  志）“全面加强沉降跟踪监测，避免地面塌陷；排查重点部位，加强排水管道的疏导。”7月11日，中铁十八局市政公司北京地铁19号线05标项目部召开早会，全面部署，做好北京市今年首个防洪III级应急响应各项准备工作。

    该项目部成立了防汛防塌方抢险突击队，储备编织袋、砂石料、枕木等防汛物资，对周边市政管网进行清淤疏通，确保地铁汛期安全施工。

    自“安全生产月”活动启动以来，中铁十八局从上到下，打出一套“育、查、服”组合拳，切实增强风险管控和事故预防能力，减少和杜绝安全生产事故。

    该集团在“育”上做足文章，通过组织广大职工参加全国安全知识网络竞赛答题活动，深入开展安全生产微视频、好经验有奖征集活动，组织安全教育培训等方式，激发人人学安全、讲安全、保安全的主观意识。市政公司还通过打造“VR”安全体验、设置安全知识二维码等方式，将安全生产教育从“说教”变为“体验”，提升宣传效率，绷紧安全“神经”。

    该集团成立项目安全隐患排查治理领导小组，结合年初确定的45项重难点工程，分组、分片区对重难点工程开展安全生产隐患排查整治，所属单位多措并举提升项目“安全指数”：三公司运用自行开发的项目管理信息化系统对在建项目进行实时监督，并根据施工进度进行危险源辨识、极端天气自动预警等，使安全管理可视化，大大提升了管理效率；四公司承建的重黔铁路楠竹山隧道启用安全警示投影灯，加装8台全自动瓦斯检测仪，对隧道内瓦斯浓度进行实时动态监控，目前已实现安全生产300天；物贸公司广泛开展安全班组建设，通过设置班务公开“红黑榜”、开展消防应急演练等活动，有效提升职工安全意识，实现安全和效益双战双赢。

    日前，该集团还结合“基础管理提升三年行动”，开展下基层专项行动，抽调各部门专家和业务骨干赴重难点项目开展业务培训、督导、帮扶，解决项目难点、痛点、卡点，进一步筑牢安全生产“防火墙”。