庄尚标到广西片区部分单位和项目调研

    本报桂林6月4日讯（通讯员刘长彬  记者张  晶 通讯员周群能  蒋清泉）6月2日至4日，中国铁建总裁、党委副书记庄尚标分别到广西片区部分单位和项目调研，实地了解投资运营、企业改革发展及施工生产、经济管理、安全质量、风险防控、党的建设等情况，现场解决存在问题，提出统筹做好后续工作的主要思路和具体举措。

    在铁建投资八角寨旅游开发项目，庄尚标仔细询问项目规划及配套服务设施建设情况后，要求项目人员要创新宣传营销手段，挖掘当地文化资源，落实以游客为中心的发展理念，不断扩大景区的知名度和影响力。在资兴高速管理中心，庄尚标看展板、听介绍，并现场连线位于珠海的铁建投资公路运营指挥中心，询问高速出入口车流量、通行费收入等情况，对铁建投资高速公路运营的数字化、标准化、集约化表示赞赏。在中国铁建柳州国际城营销中心，庄尚标对项目规模、功能配套、开发进度等情况进行了深入了解。他要求要精准研判市场需求，提升楼盘整体品质，彰显铁建品牌实力。

    调研期间，庄尚标分别主持召开座谈会，听取了铁建投资、华南区域总部、中铁二十五局等相关单位负责人的工作汇报，对各个单位所取得的成绩表示肯定。

    针对下一步工作，庄尚标要求各单位树立战略思维，做好“十四五”规划；要全面加强党的建设，扎实开展党史学习教育，以党建促经营，推动企业发展再上新台阶。

    针对铁建投资下一步工作，庄尚标指出，要充分发挥投资的牵引拉动作用，进一步提升市场竞争力；要找准自身定位，相互支持、分清职责、勇于担当，实现控制投资、增加收入的目标；要狠抓风险防控，注重风险的预判和识别；要坚持创新发展，积极谋划生产经营新思路，不断培育新的经济增长点。

    针对区域总部如何有效开展区域经营工作，庄尚标指出，华南区域总部要按照“十二字”职能方针，积极整合区域优势资源；要完善经营布局，提升高端经营、属地经营、协同经营的工作能力；要加强项目监管和广西总部基地建设，提升企业社会贡献度和品牌影响力。

    针对中铁二十五局下一步工作，庄尚标指出，要强化项目管理，守牢“六条”底线，做到以现场保市场；要强化提质增效、提升经济运行质量；要强化改革创新，理顺体制机制关系，充分调动员工精气神；要强化工程公司建设，落实“五化”要求，筑牢企业高质量发展基石；要主动化解风险，提升创效能力；要加强能力建设，在解决实际问题中不断提高“七种能力”。

    中国铁建党委常委、副总裁李宁，中国铁建有关部门、单位负责人参加调研。