用活“监督建议书”

    本报北京6月2日讯（通讯员徐  春）“我们部门的制度更新有点迟缓，部分内容不适用于现在的管理，你们提出的建议很及时，我们立刻修订。”这是中铁建设房地产公司业务部门因制度更新不及时存在管理盲点，收到公司纪委发出的监督建议书后的一番表态。今年以来，该公司纪委注重发挥纪检监督建议书适用面广、灵活度高的特点，促进监督效能的发挥。

    他们针对日常监督、巡察监督、专项监督中发现的系统性、典型性、顽固性问题，以正式文件的方式发出监督建议，增强监督严肃性。巡察反馈问题整改是确保巡察效果的重要内容。该公司纪委针对监督中发现的整改措施不具体问题，向相关部门下发监督建议书，推动业务部门以“点”带“面”系统整改，不仅强化了解决问题的时效性，而且增强了干部职工的责任意识。

    为使监督建议书发挥最佳效果，他们在下发前还要与被建议单位进行充分沟通，指明存在问题和发放目的，共同研究解决办法。建议书发出后还要持续跟踪问效，确保落实到位。