牛 静
目前正是施工生产黄金季节,在时间紧、任务重的情况下,个别一线管理人员往往侧重于生产经营指标,却忽视了安全管理。有人说:“不出事那是运气好,出了事那是运气背。”言下之意,施工生产安全,主要靠“运气”。
笔者认为,安全施工靠“运气”的想法,也是造成安全管理流于形式的主要因素。如果任由这种思想存在,相关安全管控制度、管控措施很容易被忽视。该组织的安全检查敷衍了事,该治理的隐患丢三落四,该投入的安全资金缺斤短两,该培训的职工走个过场就上岗作业……长此以往,势必给安全生产埋下“定时炸弹”。
有人可能会问:“安全生产不靠‘运气’,究竟靠的是什么?”笔者认为,真正搞好安全生产,要靠领导以身作则,以上率下提升全员安全意识;要靠强化安全管理,织密安全生产防护网;要靠科技进步,强化设备操作安全防护措施;要靠加强培训,提升职工安全生产技能;要靠职工操作岗的遵章守纪……如果一切靠“运气”,对待安全隐患麻痹、马虎、漫不经心,在人、设备、技术和管理等方面不积极采取预防措施,发生事故只是时间的早晚而已。
项目主要负责人对安全生产工作的思想认识和政治站位尤为重要。应强化底线思维和红线意识,真正把安全发展理念落到实处,使相关人员时刻紧绷安全弦,做到思想不麻痹,行动不松懈。对于项目安全生产突出问题和重大风险隐患,项目主要负责人应做到心中有数、责任明确、措施得力,严防形式主义、官僚主义。坚决杜绝安全质量检查走形式,摈弃靠“运气”抓安全的思想,积极采取有效措施,加强现场管理、隐患治理,抓严、抓细、抓实每一个安全管理环节,落实每一项安全责任和安全措施,坚决杜绝各类事故的发生。