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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2021年04月29日 星期四
往期回顾

海棠花开朵朵“红”

——中铁十二局苏州轨道交通S1-TS-06标项目党建工作侧记

李佳佳 刘明川

《 中国铁道建筑报 》( 2021年04月29日   3 版)

    通讯员  李佳佳  刘明川

    打开手机APP,随时随地了解项目党建风采,学习党建知识;一个“五星先锋党员评比栏”,实现了支部党员的量化考核和“星级”管理……

    中铁十二局苏州轨道交通S1-TS-06标项目党支部自成立以来,便积极融入苏州市委“海棠花红”先锋阵地群,深化党建引领,不断创新工作方法,逐步探索出以“党员自述共评积分制”“争建五星先锋党员”为主线,以联建共融为辅线的“双线”思路,努力将党建引领作用融入中心、覆盖到党员,用党建“软实力”推动项目“硬发展”。

    “党建品牌”凝聚红色力量

    “本月接待职工来访两次,解答职工疑惑3件……”日前,该项目党员刘洋在“党员评比台”对自己1个月的工作进行自述总结,并接受全体党员评议打分。

    “党员是党组织的‘细胞’,党员合格,党组织才更坚强有力。”该项目党支部书记帅建红介绍,“党员评比台”是检验党员干部担当作为的“试金石”。他们每月组织1次“党员自述共评”,被考核的党员登台述职,全体党员共同评议,并将评议结果纳入积分考核范畴,作为评定“五星党员”的重要依据,有效增强了支部党员的履职意识和履职能力。

    “既要发挥党员干部在干事创业上的带头作用,又要调动他们服务职工、融入群众的积极性。”党员评议的一项重要指标,就是党员服务职工情况。

    “党员接待日”活动,是该项目党支部的又一特色“党建品牌”。“党员接待日”当天,由项目部党员在党员服务点值班,接待职工来访,把职工诉求、问题、建议等逐一记录,能解决的当场解决,同时建立“交办-督办-反馈-建档”跟踪反馈制度,形成闭环管理。

    “现在大家有困难直接去党员服务点反映,一找一个准。”项目部技术员宋英杰向值班党员反映因加班赶不上吃饭的问题,接待党员当场提出解决方案,并反馈至项目党支部。党支部随即召开支委会,邀请宋英杰旁听,对食堂管理进行改革,彻底解决了这一问题。“生活上的问题解决了,心里踏实多了,工作动力也更足了。”宋英杰开心地说。

    “党员接待日拓宽了党员服务半径,增强了党员联系和服务群众的责任感。”帅建红介绍,党支部成立两年多来,共解决职工困难20余件,职工的获得感、幸福感不断增强,跟党走的决心更加坚定了。

    “党建联盟”做大共建“朋友圈”

    暖春时节,春和景明,万物复苏,江苏省昆山市张浦镇大市村田间地头一片繁忙,该项目部党员与大市村支部党员一起走进农田,一边播种、施肥,助力春耕备耕,一边听当地农户讲农村发展的故事。

    该项目党支部将共建联建纳入党建工作重要内容,与地方党组织搭建“党建联盟”,构建起支部联动、组织联建、队伍联抓、活动联办、信息联通、廉政联防的“党建融合体”,做大做强党建共建共赢“朋友圈”。项目党支部与张浦镇大市村党支部联合开展“央企进农村”活动,除组织党员进农户、进田头外,去年疫情期间还采购了一批当地的农副产品,助力农户解决销售难问题。

    “疫情期间,我们的水果都滞销了,感谢你们购买我们的草莓和水蜜桃!”大市村农户老刘接到项目部采购订单时,激动之情溢于言表。

    “央企进农村”活动,只是该项目党支部吹响党建“集结号”,推进企地融合的一个缩影。他们还与昆山交通发展集团鹿通分公司党支部、昆山市城市管理行政执法大队亭林中队支部、昆山市仓基街社区党支部等单位签署共建协议,组织开展“大党建,红管家”“读好书,写心得”“党建促生产”等主题活动,形成了支部间优势互补、信息共享、服务共促的良好局面。全体党员职工还积极融入昆山市“城市志愿者”阵地,共参加志愿活动80余次。

    党建联盟让项目党建工作从“小独唱”变成“大合唱”,支部互动起来,资源流动起来,基层党建的红色效应不断彰显。

    “党建+生产”点燃红色引擎

    如何解决党建、生产“两张皮”的问题?该项目党支部探索出“党建+生产”的工作思路,在推进党建和生产深度融合方面做足了文章。

    以“党员先锋岗”为载体,让党员干部融入安全质量、物资采购、设备管理、创新创效等各项工作环节,成为该项目党支部推进党建工作与施工生产有机融合、同频共振的有力抓手。他们实行党员责任区巡视制,由党员对所负责片区进行督查,带头对施工隐患进行整改,对重难点问题逐一“销号”。

    一张图看懂施工管理流程、一张卡明晰质量管理要点。针对质量管控难题,项目部党员通过归纳整理施工工序、工作流程、注意事项,制作形成“地铁施工管理清单”及“工程实体质量控制工艺卡”,让各项施工规范、流程清晰明了,易于操作。

    党员先锋模范作用在推进生产中逐渐彰显。党员李宏飞是项目部常务副经理,也是创新工作室带头人。在该项目鹿城路站主体结构施工中,为保证车站侧墙混凝土保护层厚度,他带领党员干部积极开展工艺创新和技术攻关,创新应用侧墙混凝土保护层控制方法,间接为项目节省人工成本40万元左右。

    依托项目部智慧工地云信息系统,探索施工管理新思路、新模式,是该项目党支部深入推进“党建+生产”的又一举措。党支部牵头创办“安全积分超市”,作业人员通过参加安全隐患“随手拍”活动、接受安全教育等获取安全积分,凭积分免费兑换超市商品。

    “自从有了安全积分超市,工地上人人都是安全员,处处都有发现隐患的‘火眼金睛’,隐患无处藏身,安全管理也更高效了。”项目部安全总监周永乐说。

    该项目鹿城路站主体结构提前20天封顶,作为苏州轨道交通S1线首批封顶车站代表,中央电视台对其进行了报道;作为全线标杆工程,该项目接受昆山市政府领导、市人大代表、各媒体记者团观摩100余次;2020年,该项目部获得江苏省“三星级标准工地”荣誉称号……

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