保安全质量就是保高品质发展

    肖  斌 

    工程安全质量牵涉国计民生，关乎群众利益，影响企业声誉，与高品质的改革发展全局紧密相连，具有牵一发而动全身的重要作用。

    4月1日，中国铁建党委书记、董事长汪建平在会见国家铁路局党组成员、副局长郑宏波时表示，中国铁建将以高度的责任感和使命感，以更加严谨细致的作风、更加科学有效的管控措施，积极做好工程质量安全工作，并将这种认识一贯到底，传递到工程公司、施工现场，着力化解重大风险，科学管控风险点和各类风险要素，高起点高标准高质量建设铁路工程。

    有要求，就要有落实；有目标，就要有措施。无论是领导干部、职工群众，还是集团公司、工程公司、工程项目部，都须眼睛向内，端正态度，树牢安全高于一切、质量重于泰山的意识，切实履行安全管控、质量管理之责，让中国铁建高品质发展的列车始终行进在安全质量坚实可靠的轨道上。

    坚持不打折扣的高标准导向。日前召开的全系统安全生产工作视频会上，中国铁建明确提出，所有的投资、建设、施工和运营项目都要确立“零死亡”安全目标。各单位不管生产规模有多大、业绩有多好，都要主动落实这一目标要求，谋实策、出实招、见实效，带头履行央企安全生产责任。同样，在质量管理中，各单位也须坚定不移地把产品质量合格率100%作为不可降低的硬杠杠。多年的实践证明，只有保持高目标导向不动摇，横下安全第一、质量为重的心，现场管理才会把得严、把得牢、把得实，从而避免“千里之堤，溃于蚁穴”。

    严肃过程管理的执行力刚性。执行的刚性首先源于意识的刚性，各级安全、质量管理者须坚决摒弃“事故不可避免”“事故可以摆平”“干得多事故自然多”等错误认识，从狠抓安全、质量管理执行力入手，集中力量解决现场管理不善、操作失误等问题，从速从严从重查处生产过程中对安全质量工作的轻视、忽视、漠视问题，抓早抓小、抓实抓细安全质量管理各项工作。特别要注重强化对分包队伍在安全质量方面的指导、监督与检查，确保末梢安全管理、末梢质量管控精准到位。同时，要深刻把握事故报告的刚性原则，一旦发生事故，决不心存侥幸，及时如实报告，杜绝瞒报、谎报、迟报等行为发生。

    开展细致入微的隐患通病排查治理。今年是“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年，保安全保质量的标准更高、责任更大、要求更严。面对新形势、新任务，坚决防范和遏制安全事故、质量事故发生是全系统各个层级、每名职工肩负的重大政治任务。务必紧盯施工生产一线，全面深入辨识安全生产风险、质量管理薄弱环节，找准漏洞、锁定短板，快速精准地开展风险隐患、质量通病排查与治理，把查制度、查程序、查过程与查整改有机结合，确保检查与整改不悬空，严格做到排查工作到位、问题整改到位、措施效果到位。

    安全质量事关企业发展大局。迈入中国特色社会主义新时代，站在全面建设社会主义现代化国家的新起点，我们更要持续深化细化安全管控、优化强化质量管理，真正把该严的严起来，把该管的管住、管好，以扎实有效的安全质量管理夯实企业高品质发展根基。