王飞辉
春节已过,年味渐远。“收心复工”成为近期各单位大小会议的“高频词”。
一年之计在于春。眼下正值春耕关键时期,农民正在抢抓节令、不误农时,全力备战春耕生产。要想一年有个好收成,就得从春天开始辛勤劳作,耕地、播种、浇水、施肥,每个环节都必须精耕细作,否则全年收获都会受到影响。
建筑施工企业亦如此,时间是关键,环环相扣“一样也不能少”。抓不住时间,就会为抢时间付出代价,少一道工序都会造成安全质量隐患。气候渐暖、寒意日退的春季是复工达产的黄金期,也是决定全年发展态势的“关键期”。要早谋划、早行动、早抓落实,收心拢神,埋头苦干,踩准春天的节奏,奏响复工春耕曲,开好牛年发展之新局。
紧扣“开局”这个纲。今年是建党100周年,是第二个百年目标新征程的开启之年,是“十四五”规划开局之年,也是中国铁建实现高质量发展,建设具有全球竞争力的世界一流企业的关键一年。“五年看头年,头年看首季”,抓好今年一季度的各项工作,实现“开门红”,对全年乃至整个“十四五”期间的企业发展至关重要。各级领导干部要充分认清“开局”的重要性,以对历史、对人民、对企业高度负责的态度,以长远的眼光、发展的理念、全局的视角谋篇布局,铆足“牛”劲开新局,高效推进各项工作上台阶。
绷紧“安全”这根弦。节后是人思想上容易懈怠的时期,各种“应付”“疲沓”“消极”均以“节后综合征”的名义而来,也是各类安全隐患滋生的高峰期。复工达产,安全是前提。各级各单位要迅速恢复安全管控的严度、力度、广度、深度,提高大会小会讲安全的频次,“加码”各项安全投入,拧紧安全监督管理“螺丝”。要加大各层级各领域全过程节后复工安全检查力度,深入开展风险调度和隐患排查治理,加强岗前和班组安全教育,将各项安全制度要求渗透到施工生产和企业管理的细枝末节,防止隐患丛生下的“高歌猛进”,将各种安全隐患彻底消除在萌芽状态,为复工达产保驾护航。
挑起“担当”这个责。能否“首战必胜”,关键看各级领导干部能否担当,扛起责任。各级领导干部要勇做“排头兵”,敢当“领头雁”。要将主要精力放在抓在建、促攻坚、保生产上,落实靠前指挥、现场办公、蹲点帮扶、分片包干等举措。要细化指标,压实责任,落实到人,分级把控。要配齐配强生产资源要素,合理安排施工计划,强化科技创新成果运用,不断优化施工方案,确保项目平稳快速有序推进。要深化落实“1234+”项目管理思路,守住安全、质量、工期、效益、环保、信誉“六条底线”,确保项目运行处在良性发展轨道。广大干部职工要拿出“开局即决战,起步即冲刺”的奋进姿态,打一场漂亮的“复工达产”之战,为完成全年目标任务奠定坚实基础。
坚持“实干”这个本。空谈误企,实干兴企,企业的发展是干出来的。广大干部职工要及早收心蓄力,沉心发力,对照年度目标任务,遵循“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针,内挖潜、外借力,真抓实干。要立足岗位,从点滴做起,铆足“比”的劲头,增强“学”的主动,激发“赶”的动力,强化“超”的追求,敢于接“烫手山芋”。要合理制定各类激励奖罚举措,适时组织开展各类劳动竞赛,抢抓施工黄金期,掀起施工大干高潮,最大程度激发人机物料潜能。要善于借助外部“大脑”,强化产学研结合,邀请行业精英、专家教授现场把脉帮扶,走出去向先进标杆取经学习,取长补短。
“一分耕耘一分收获,一分勤勉一分丰盈”。踏上“十四五”新征程,续写更加精彩的“春天的故事”,全系统广大干部职工要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力汇聚磅礴力量,全力推动企业高质量发展,奋力书写中国铁建新时代发展的崭新答卷。





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