闭环管理防控廉洁风险

    本报北京2月26日讯（通讯员张雪莹）“去年境外廉洁风险点梳理出5条，根据工程进展情况，今年有新变化吗？”近日，中铁建设设备安装公司纪委开启了新一轮廉洁风险排查，这是该公司纪检办公室干事在与援柬埔寨特本克蒙省医院项目兼职纪检员视频连线。

    近年来，该公司纪委坚持监督关口前移，注重抓早抓小，防患于未然，以避免员工“栽跟头”、企业受损失的问题发生。围绕人、财、物等重点领域，该公司纪委每年对领导班子、本部各部门各岗位，以及区域经营指挥部、区域公司、项目部各岗位开展廉洁风险排查，从优化业务流程、完善规章制度、强化思想教育、纠偏整改及责任落实等方面制定防控措施，与相关人员签订责任书，加大跟踪检查力度，织密廉洁风险防控网。2020年，公司纪委共梳理岗位廉洁风险点400个，制定防控措施549条。

    针对“智慧研发”和“数智建造”两项新业务，该公司纪委已着手研究从领导决策风险、业务部门管理风险到基层员工操作风险的防范策略，并动态调整、完善以岗位风险为“基点”、以业务流程为“主线”的廉洁风险识别网。

    该公司目前有40余个在施项目，大多数分布在国内大中城市。对于常规项目管理岗位，该公司纪委按照“对岗不对人”的原则，统一梳理廉洁风险点，制定标准化防控措施，由各岗位人员结合实际情况对照检查预防。

    为确保廉洁风险防控措施有效落地，该公司纪委对廉洁风险实行分级管控，层层签订廉洁风险防控责任书，有效加强领导，压实责任。同时，该公司纪委还结合纪检工作年度考核和日常检查，对风险点更新、防控措施的可操作性等各个方面进行督查，确保廉洁风险防控不留死角，实现闭环管理。