向中心聚焦 为大局聚力

    本报记者  刘新红

    500多亩荒郊野地上，铁建人同舟共“冀”、共克“石”艰，连续4天奋战,交付首批1008套隔离点主体建筑的那场硬仗，依然历历在目。在党和人民紧急召唤的时刻，这支冲得上去、豁得出来，总能在紧要关头展现担当作为的队伍背后，是坚强有力的各级党组织，是奋斗激情被点燃的党员干部职工们。

    向中心聚焦，为大局聚力。“十三五”时期，中国铁建系统谋划、持久发力，深化“融合党建”理念，讲政治、振士气、育文化，以更大力度推动管党治党由“被动抓”向“主动抓”转变，服务发展由“围绕型”向“融入型”转变，成为确保党的组织蓬勃发展、党的事业顺利推进的重要法宝。

    党建引领  跑出高速度

    2017年9月，党的十九大召开前，中宣部组织的中国高铁媒体报道团进驻铁四院采访。随后，《光明日报》用“勘察设计了中国一半的高铁 湖北武汉铁四院为什么这么牛”的醒目标题，描述铁四院对中国高铁作出的贡献。可以说，高铁成就了铁四院，但“一枝独秀”背后，也有“一枝独大”的隐患。

    与铁四院一样，“十三五”期间，面对产业结构不充分、不平衡的矛盾，面对企业转型升级的发展要求，中国铁建全系统内多家单位亟待优化布局、协调发展。把方向、管大局、抓落实，中国铁建党委坚持上下一盘棋，提高站位、拉高标杆，着力构建铁路、城市轨道交通、公路、房建、市政五大板块。

    击鼓催征，雷厉风行。中国铁建党委注重发挥党组织领导作用，全面修订完善了本级和所属各单位“三重一大”决策和党委前置研究讨论事项清单，并运用信息化手段加强监督管理，有效促进党建融合。在积极推进各级领导班子党建工作联系点制度的同时，中国铁建党委全面强化基本组织、基本队伍和基本制度“三基”建设，为企业高质量发展夯实了政治基础。

    “十三五”时期，将党建优势转化为发展优势，党建资源转化成发展资源，党建成果转化成发展成果，中国铁建推动党的建设与生产经营深度融合，推动自身实现了由铁路“一枝独大”向五大支柱市场均衡开拓、新兴产业多元迸发，由承包商、建造商向投资商、运营商、服务商、制造商、集成商转型升级发展，与“十三五”初期相比，经营体量、生产规模、质量效益等方面都相当于再造了一个“新铁建”。

    党建赋能  迈出稳步子

    作为中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一，面对复杂艰巨的改革发展任务，稳字当头，统筹推进非常重要。中国铁建党委坚持把完善党的组织设置、建强党建基本队伍、健全党建工作制度等作为重点，着力打造上下贯通、执行有力的组织体系和制度体系，将国企独特的党建优势、组织优势转化为治理优势、发展优势。（下转第二版）