在“一盘棋”中实现高质量发展

    本报评论员

    2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年。为起好步、开好局，在2021年工作会议暨三届一次职代会上，中国铁建领导层高瞻远瞩、运筹帷幄，以战略思维布局谋篇，用协同理念为发展“把脉开方”，将企业发展放在全球视野下考量，为新时代企业在“一盘棋”中实现高质量发展，作出了应对变局、开辟新局的顶层设计，为企业在高质量发展进程中形成优势互补、增强经济创新力和竞争力指明了方向、提供了基本遵循。

    思想能否破冰，直接决定着行动能否突围。把思想统一到中国铁建工作会议暨职代会精神上来，切实以战略思维谋全局，就是要树立系统观念、把握正确方向、明晰战略定位、聚焦发展蓝图，加强全局性统筹、战略性布局、整体性推进。在企业高质量发展过程中，要科学统筹当前发展与长远发展，不能急功近利、投机取巧；要善于把解决具体问题与解决深层次问题结合起来，不能头痛医头、脚痛医脚；就是要勇于把局部利益放在全局利益中去把握，不能只见树木、不见森林。这就意味着要增强对市场的敏感度和洞察力，见微知著，通过科学前瞻、超前布局赢得发展主动权。如在发展新兴产业中，要顺应市场环境和竞争态势变化，进一步巩固完善国内“五位一体”和境外“3+5+N”经营体系，以市场端、需求侧适应性变革，构建更加科学合理的经营格局。

    在新发展理念中，“协调”是重要内容之一。习近平总书记曾形象地比喻，落实“协调理念”就是要学会“十个指头弹钢琴”，要统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，有的时候要抓大放小、以大兼小，有的时候又要以小带大、小中见大。对于中国铁建这个庞大的运营体系而言，要注重发挥“聚指成拳”的力量，聚焦产业升级、强化协同融合，实现产业上台阶。坚持“建筑为本、相关多元”，进一步明确“7+N”产业板块和海外业务的发展方向、发展目标，推动产业升级与协同融合。更为重要的是要善于利用“四两拨千斤”的杠杆，真正达到事半功倍的效果。通过“全业协同，向投资拉动要质量”，让企业做增量。注重投资牵引拉动作用，带动主业发展、拓展新兴领域、补齐业务短板、培育新兴板块，以有限的资本，撬动更多项目。

    习近平总书记多次强调，要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。中国铁建作为大型建筑央企，是畅通国际国内循环的主力军。在深入落实国企改革三年行动方案的过程中，要着力解决“卡脖子”问题，强化关键领域、关键技术、关键产品的保障能力，为双循环良性互动提供强力支撑。紧紧抓住“一带一路”、国家签署的 RECP、中欧投资协定等黄金机遇，立足全球发展，向国际循环要质量，通过深耕核心支柱市场，以“投建营”一体化为突破口，带动勘察设计、工业制造、物资物流、运营维管等产业共同“走出去”。不容忽视的是，在形成全方位、多层次、多元化的开放合作格局过程中，我们要高度重视统筹好发展和安全，在扩大开放中增强风险防控意识，用好“政策工具箱”，坚决维护主权、安全、发展利益。

    善弈者谋势，善谋者致远。着眼中国铁建上下一盘棋，坚持统筹兼顾，实现协调联动，我们就能让各个领域、各个区域、各项政策之间相互协调，汇聚成推动企业发展的综合优势，把中国铁建推向“十四五”高质量发展的新境界！