融入双循环，实现海外高质量发展

    通讯员  李  子

    “全球发展，向国际循环要质量。”“要坚持国内国际双循环相互促进，实现海外高质量发展。”在中国铁建2021年工作会议暨三届一次职代会上，党委书记、董事长汪建平和总裁、党委副书记、执行董事庄尚标为2021年海外工作再次吹响集结号。

    春雷动，海潮涌，千帆竞。会议精神在与会代表中引发强烈反响。“积极融入双循环，是集团公司海外快速发展必由之路！”铁建国际党委书记、董事长卓磊表示，铁建国际将积极响应号召，坚持“四者”定位，落实“四个融入”，实现“四个转变”，大力深耕重点市场；把区域公司建设作为集团发展支柱，通过高端人才引进、优化体系、海外并购等，提升区域公司市场开发、项目实施、资源整合等能力；在做好现汇、政府框架项目经营的同时，以高质量发展为目标，在“投建营一体化”项目上发力，聚焦优势区域，提高经营质量；全面落实海外协同发展要求，理清责权利界面，与工程局建立新型、长期合作关系，提升项目实施能力。

    “中国土木将继续突出经营工作龙头作用，研判形势，加大经营力度。”中国土木党委书记、董事长赵佃龙表示，将与当地政府、国际金融机构、知名企业深度对接，制定特殊时期经营方略，大力发展新业务，拿出“中土方案”，争取实现“弯道超车”；同时，在国际循环中深度融入，推进事业部经营力量前移，稳步推进区域中心建设，尽快形成新增长极，充分利用中国铁建全产业链优势，加大协同力度，提升项目起点，使产业链“走上去”；清晰研判所在国疫情期间的基础设施短板，重点围绕后疫情时期所在国扩内需、促产业转型机遇，加强在医疗卫生、水工水务、能源等民生类领域研究和布局，争得先机。

    铁建国投将2021年作为“全力拼搏年”，铁建国投代总经理、党委副书记范永芳表示，公司将秉持久久为功的态度，致力于打造“四个平台”，即铁建海外资源整合平台、铁建海外融资平台、铁建海外资产运营平台、铁建履行国家战略的重要平台，构建基础设施、矿产资源、房地产、产业园全面发展的多元化业务体系，集成投资、融资、设计、监理以及相关配套服务等功能，与兄弟单位以“双引擎”方式推动公司海外业务转变发展模式，实现跨越式发展。