守正笃行 稳中求进

    本报记者  方  玲

    在中国铁建2021年工作会议暨三届一次职代会上，与会代表用“极不平凡、稳步提升”8个字概括过去的一年。“铁建狂魔战疫、率先复工复产、经济指标同比上升”，这3句话勾勒出2020年的铁建底色与铁建质量。

    “五年来，我们转理念，调结构，稳增长，创造了铁建速度”“五年来，我们抓创新、建精品、防风险，打造了铁建品牌”……中国铁建党委书记、董事长汪建平的“六个五年”总结，让与会代表既回顾了过往的足迹，也看到了中国铁建未来发展的无限潜力。

    防风险、稳增长是压舱石，双提升、高质量是主旋律。

    铁建速度代表铁建规模，铁建品牌象征铁建高质量发展。而实现规模、品质双提升的前提是行稳致远。

    在各分会场，代表们同样热议不断：既要有“防”的先手，又要有“化”的招法。中铁十五局党委副书记、总经理黄昌富深有体会地说，近两年来，该集团紧盯影响企业发展的风险源，以壮士断腕的决心帮助重难点项目脱困，化解市场风险；集团公司铁路信用评价比上年跃升了17个名次，公路信用评价取得历史最好成绩。

    “在大灾大难前实现疫情防控有力有效，在市场重压下实现经营承揽逆势增长，在抢时补损中实现施工生产稳中快进。”中国铁建总裁、党委副书记、执行董事庄尚标的报告同样凸显“防、增、稳”等关键词。

    中铁十九局党委书记、董事长杨哲峰表示，他们认真贯彻落实中央“六稳”“六保”决策部署，统筹疫情防控和施工生产，深入开展保进度、保质量、保安全、降成本的“三保一降”活动，加大施工组织力度，严格工程质量安全管控，重点工程取得突破性进展，提升了企业创誉创效能力。

    “青松寒不落，碧海阔逾澄”。2021年是“十四五”开局之年，更要迈好第一步，见到新气象。中铁二十四局党委书记、董事长朱赤说，稳增长的前提与核心就是效益的提升与价值的增长。今年，该集团将建立成本实验室，开展成本管理创新，夯实做实做优企业的根基，以现金流为核心，压“两金”、减负债、降成本，确保实现“两高三低”。