职工建议化为民生“及时雨”

    通讯员  谢书贞  段  岩

    “我建议公司采取多种方式，收集采纳一线职工建议，畅通民意渠道。”“现在移动新媒体很发达，是否可以考虑借助新技术听民意，比如开通工会主席‘云信箱’？”……

    不兜圈子，不绕弯子，敞开心扉，有啥说啥。这是元旦前夕笔者在2020年中铁建电气化局一公司基层职工大会上看到的情景。整个交流环节，就像拉家常一样轻松。据了解，这样的职工大会已连续举办了4年。

    多年来，一公司坚持“两会一评议一公开一决策”民主管理流程，建立健全职工（代表）大会制度和基层职工大会制度，畅通职工诉求渠道，解决并落实广大职工普遍关心的问题。

    2017年，职工代表訾阳提出“为偏远高寒地区职工发放津贴”的提案。4个月后，经多次论证调研，一公司便出台试行规定，对在新疆片区施工的一线职工增发津（补）贴。

    2018年，多名职工在职工大会上提出能否为职工发放冬季取暖费问题。经行政及工会双方协商后，一公司将该提议写入2019年集体合同中，并持续为在岗职工采暖期发放冬季取暖费。

    2019年，在新疆格库项目职工代表大会上，苏玉琴等几名女职工提出，孩子到了上学年龄，夫妻双方都在外地工作，是否可以回公司本部或邻近本部项目工作的建议。如今，苏玉琴等6名女职工已实现愿望。

    2020年，该公司又将职工代表郭艳丽提出的“提高职工体检标准的建议”写入年度集体合同。

    据统计，2017年至今，该公司工会已组织召开133场职工大会，民主评议833名基层领导干部，解决职工建议208条。同时，通过职工大会民主测评各级领导班子，该公司建立了内部监督和自我约束机制，加强了班子建设和党风廉政建设，促进企业健康和谐发展。

    “在实施民主管理中，我们还将公司发展过程中遇到的困难和原因向职工公开，不少职工对此提出了很有建设性的意见，为企业克服困难、解决问题提供了好办法。”一公司党委副书记、工会主席马江船说，下一步公司还将继续深化民主管理，将“为职工做主”变为“让职工做主”，让“职工意见”变身发展的“锦囊妙计”，实现职工与企业共建共享、互利共赢。