全面提升“五种能力” 助推企业高质量发展

    中铁十八局党委书记、董事长  王兴周

    党的十九届五中全会提出“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题，为国有企业做强做优做大提供了科学指南和根本遵循。贯彻全会精神，企业要在构建高质量发展新格局上下功夫，重点要提升“五种能力”。

    全面提升党的领导能力。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。“十四五”时期，中铁十八局党委将通过严格落实党中央决策部署，严明党的纪律规矩，严肃党内政治生活，加强意识形态工作，为企业持续稳健发展提供有力的思想保证、舆论支持和精神动力；通过树立“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”的选人用人导向，破除人才选用、激励等方面体制机制障碍，确保企业人才辈出、人尽其才；通过严格落实“严融新实”要求，深化“三基建设”，完善党建制度体系，把党的政治优势转化为企业发展优势；通过巩固拓展整治“四风”和“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，深化党委巡察，严格正风肃纪，持续营造企业风清气正的良好政治生态。

    全面提升识变应变求变能力。习近平总书记强调，“要在危机中育新机、于变局中开新局”。中铁十八局党委将着力补短板、做长板、固底板：通过紧跟国家重大战略和行业发展趋势，科学制定企业“十四五”战略规划，坚持建筑为本、产业多元、协同一体，强化生产经营与资本经营双轮驱动、国内业务与海外业务协同发展，实现企业转型升级；统筹发展和安全两件大事，完善风险防范化解机制，坚决去存量、遏增量、防变量。

    全面提升现代治企能力。中铁十八局党委将部署开展“基础管理提升三年行动”，强化“提质增效两年攻坚”，处理好“继承与发展、规模和效益、速度和质量、企业发展与职工期盼”四种关系；通过创新发展方式、管理模式和运行机制，探索实践智能化建造、数字化管理、信息化赋能，确保企业基业长青；坚持建筑为本，依靠质量效益，实现企业由强而优、由优而大；坚持稳中求进的总基调，始终坚持和尊重职工的主体地位，做到发展依靠职工，发展为了职工，发展成果与职工共享。

    全面提升创新创效能力。向创新要活力，中铁十八局党委将统筹推进体制创新、机制创新、管理创新、技术创新，持续打造“5+N”市场布局、“3+N”经济格局，坚定实施生产经营一体化，大力推行项目群管理模式，推动项目降本增效；向改革要动力，认真贯彻国企改革三年行动，深化“三项”制度改革，全面激发企业内生动力和发展活力；狠抓“三大改革”落地见效，坚持把滚动发展作为打造企业稳定任务来源的重要方法，把内部承包和模拟股份制作为基层项目管理和薪酬分配的基本模式，把队伍管理变革作为防范企业管理风险的有力抓手；向管理要效益，大力开展对标“世界一流”管理行动和基础管理三年行动，不断夯实管理对创效的支撑力、保障力。

    全面提升实干兴企能力。贯彻落实党的十九届五中全会精神，关键在实干。“十四五”期间，中铁十八局党委将树牢兴企意识，强化实干作风。着力提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，引领企业发展不断向前；持续打造执行、实干、创新、创效“四种文化”，使之成为集团上下、干部职工的价值追求，成为中铁十八局人的鲜明特征；加快企业进中提质，统筹抓好疫情防控、经营承揽、施工生产、安全质量、信访稳定、关怀慰问等工作，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实的基础。