浅谈种花

    □ 王逸安   

    一谈起种花，有的人体会颇深，有的人夸夸其谈，还有的人觉得很容易，不值一提。如何种好花、养好花？还真得费一番功夫。首先，必须掌握最基础的知识，如何选种？如何选择花盆？如何挑选最合适花苗的土壤？这些尤为关键。当花苗种好后，定期浇水，施肥和松土两者缺一不可。除此之外，还要给花苗光照、保温、修剪、除草，当然防虫害也不能马虎。如果我们措施得当，细心呵护，管理有序，它就会茁壮成长。反之，花苗就会掉叶，慢慢就会枯萎。

    试想，管理企业又何尝不是如此。要想企业做大、做强，立于不败之地，人才是关键。当下，企业开始一轮又一轮的人才引进，如何吸引人才、留住人才、用好人才？这是摆在每个管理者面前的头等大事。再过几年，最后一批“兵转工”的铁道兵就要退休了，不少企业将面临人才“青黄不接”的现状。有的企业及早行动，走在前面，让新来的员工尽快融入到企业大家庭，让管理能力强、施工经验丰富的工程师、部长和技术骨干实行一对一的“传帮带”。经过一段时间的锻炼，不少大学生挑起了企业的重担。有的人刚参加工作3年，就当上了项目部业务部门的部长，有的人担任了项目部关键岗位的带头人。

    令人欣慰的是，不少企业已做好了新老交替，企业一派欣欣向荣的气象。留人先留心，有的企业开展丰富多彩的文化活动，让年轻职工的业余文化生活过得更加充实；有的企业开办夜校，让理论知识与施工现场相结合；有的企业还创办职工讲坛，给年轻人搭建施展才华的平台；有的企业与地方企业开展联谊活动，给大龄青年找“红娘”等。很多企业肯下功夫，大胆去探索，去实践，各种方法都尝试，一切都是为了留住人才。

    种花如育人，只要用心，多下功夫，精耕细作，去学习，去进取，不断吸取经验，只有这样，花苗才能勃勃生机，才能开花结果，管理企业更是如此。在这个全新的时代，如何提高企业的形象、完善企业文化建设、增强人才凝聚力？这是摆在每个管理者面前的新课题，只有紧跟时代潮流，与时俱进，全方位调动员工的积极性，充分发挥他们的才智，主动让年轻人融入团队，把着眼点放在提升全员的能力上，让企业的价值观、企业文化、企业精神融入到每名职工的心中，他们才有归属感，才能一心扑在工作上，企业才充满活力。

    作者单位：中铁十一局一公司