中国铁建召开二○二○年度二次经营工作专题会

    本报太原11月23日讯（记者邹  静  张亮术  通讯员郭俊江）11月22日，中国铁建在山西太原召开2020年度二次经营工作专题会。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标出席会议并讲话。他强调，要贯彻落实习近平总书记系列重要指示和党的十九届五中全会精神，按照巡视问题整改工作安排，切实抓好二次经营工作，推动企业提质增效、高质量发展。中国铁建副总裁王立新出席会议并讲话。

    在肯定“十三五”以来二次经营工作取得的成绩，全面分析当前面临的问题和困难后，庄尚标要求，要从二次经营是加强工程项目管理，提升供给侧、生产端能力的重要内涵，是提升企业资产质量的重要抓手，是工程项目减亏创效的重要手段，二次经营能不能搞好关键看领导重不重视4个方面提高思想认识；要根据稳增长、高质量工作要求，以实现“两增两高”管理目标对二次经营进行考核和管理；要落实好项目部的主体责任，工程公司的管理责任，工程局集团的督导帮扶责任，设计院、外经单位、投资平台公司等其他产业单位的协同配合责任，中国铁建总部的统筹协调责任；要从全面增强经管力量、健全优化考核体系、提升对行业和形势的应对能力等方面夯实管理基础；要统筹推进重点项目二次经营工作、抓好疫情相关优惠政策申请、落实好重大项目包保责任，将二次经营抓实抓好抓出成效。

    针对做好年底前的重点工作，庄尚标指出，各单位要进一步对标对表，坚持全年“指标不减、目标不变”，确保今年各项目标任务圆满完成；要持续抓好疫情常态化防控，切实做到思想、措施、应急、协调、监管等各项具体举措落实到位，确保冬季安全施工生产、企业安全平稳发展。

    就做好下一步二次经营工作，王立新指出：要提高思想认识，改进创新管理体系；要紧盯重大变更，强化各级包保责任；要规范合同管理，提高风险预控能力；要做实策划督导，强力促进责任落地；要抓好投资项目管控，厘清变更操作思路；要夯实基础工作建设，完善考核制度体系。

    会上，2个项目和2家工程公司作了先进经验交流；21家工程承包产业集团和4家设计院作了工作汇报；解读了相关文件；总部相关部门提出针对性的意见和建议。

    中国铁建副总法律顾问王甲国，总审计师、监事，审计监事部总经理刘正昶，中国铁建总部相关部门负责人，所属二级单位主管领导、分管领导和业务部门负责人共计95人参加会议。