继续保持逆势而上的昂扬势头

    苏  莉

    最近发布的三季度经济“成绩单”，展示了中国铁建生产经营逆势增长的良好势头，再次印证了企业深厚的发展根基与旺盛的生机活力。

    从一系列经济指标来看，稳中有进、稳中向好是一个基本趋势。前三季度，中国铁建的完成产值、营业收入、利润总额、净利润均实现同比增长，尤其是新签合同额，同比增长超20%。在经济总量不断增长的同时，房建、铁路、市政、城轨板块继续保持优势份额，勘察设计咨询、工业制造、物资物流板块新签实现同比增长，新兴产业、新兴业务加快市场布局。这说明，尽管受到疫情影响，但中国铁建结构优化、动能转换的大势并未改变，转型发展、提质增效的步伐更加坚定不移。

    中国铁建在三季度交出的这份经济答卷，源于我国对疫情的有力管控和经济的内生韧性，源于疫情防控期间国家各项宏观政策的精准支持，也源于中国铁建上下同心协力、攻坚克难的内生动力。早在疫情初期，中国铁建铁肩担道义，投入大量人力、物力、财力支援抗疫一线。各单位令行禁止，一手抓防疫，一手抓复工，为疫情在最短时间内得到控制，推动复工达产，实现国家经济稳定复苏作出重要贡献。戴着口罩跑经营、开启线上云办公，应对特殊时期的特殊举措成效显著；混合所有制改革迈开步伐，“处僵治困”加强攻坚，“总部机关化”问题整改深入推进，企业改革实现静水流深的精准滴灌。稳住经济基本盘，把握发展主动权，其背后，是中国铁建企业治理体系和治理能力的日益成熟，驾驭处理复杂局面的能力和智慧的不断提升。

    成绩固然可喜，“后着”仍须给力。面对仅剩一个多月的年度冲刺时间，中国铁建上下要清醒认识到，国际环境仍然复杂严峻，不稳定性不确定性较多；国内疫情“外防输入、内防反弹”的压力依然不小，经济仍处在恢复进程中，持续复苏向好基础仍需巩固。中国铁建自身的管理短板、一些结构性问题也需要引起注意。比如，过程管控失灵、考核不精准、跑冒滴漏、安全质量失控等问题亟待解决；区域总部、产业单位发展不平衡等问题仍很突出。一方面，我们要“聚焦‍‍发展第一要务”，在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，通过坚持经营“龙头”地位、不断完善产业链体系、加快转型升级步伐、提升经济运行质量等，确保实现稳增长目标；另一方面，我们要攻难点、绘蓝图，在即将开启的“十四五”新征程上，对标世界一流，培养高标准管理能力，提升精细化治理水平，更好地引领企业发展。

    经历风雨才见彩虹。继续保持逆势而上的昂扬势头，激发攻坚克难的内生动力，中国铁建一定能在这个特殊年份上交合格答卷。