“云上管理”让用工监管在阳光下运行

    本报长沙10月21日讯（通讯员何洪威 刘  胡）“招标发起人可以通过OA系统，向集团公司合格分包商名录库及分包商试用库中的拟投标人发送招标信息。”近日，中铁二十五局三公司经管部负责人朱波介绍，往年招标需多次召开议标会议，耗时长、流程繁杂。今年以来，他们开启了“云端招标”新模式，前后成功完成劳务招标53次。

    为推动劳务招标管理信息化，并给优秀劳务队伍分包商提供交流与展示自我的平台，近年来，三公司逐步建立起公司内部劳务招标云端管理平台，并采用OA系统信息推送、微信、QQ群等方式同步推送招标信息。应邀参加议标的投标人只需按照平台指示，逐一上传对应附件资料进行线上资格审查。经审查合格的投标人即可进入最终议标环节。

    线上审查的及时性让项目劳务队伍“假选真定”、成本超标等各类问题无所遁形。该公司经管部门足不出户，便能全过程参与项目劳务队伍招标。朱波介绍：“近年来，通过从平台上获得的各项目招标流程、劳务队伍各类证件等相关资料以及劳务队伍承包商的留言评论，我们已先后查处了各项目存在的劳务队伍提前进场、劳务成本超标以及不良信誉队伍入场等8个问题，并及时整改到位。”

    此外，对一些长期合作的劳务队伍，其施工业绩、专业水平、信用评价等资信评审的全程监督也变得更加便捷。据了解，该公司还建立起云端数据库，定期录入劳务队伍相关信息，构建企业内部施工劳务队伍信息分享平台与试用分包商数据库，实时审核，定期考评，构建完善的信用评价系统，随时随地实现对公司所属50余个项目、100余个劳务分包队伍的动态管理。