请保持节日那样的民生情怀

    司  齐

    每当重要节日来临之际，中国铁建各单位大都组织开展文化、体育比赛等活动，让远离家乡的一线职工倍感企业的温暖。然而，就企业对职工人文关怀的要求和职工对物质文化生活的需求来看，仅有节日期间的温暖是远远不够，还必须将节日的“热”保持“恒温”，把节日那样的民生情怀延续到日常管理中。

    从铁道兵到中国铁建，一代又一代建设者，常年修大路、走小路、钻山沟，与艰苦为伴，与困难为伍，他们非常渴望各级领导能够保持节日那样的民生情怀，以丰富多彩的物质文化活动，来缓解工作压力、寻找精神寄托和营造生活情趣。

    “知屋漏者在宇下”，就是要保持节日那样的民生情怀，及时准确掌握职工意愿，充分了解他们的所想、所盼、所需，力求在关爱职工上有心、有为、有位。

    有心，时刻惦记职工。企业和各级管理者关注他们的饥、饱、冷、暖和喜、怒、哀、乐，根据环境状况、工作性质和任务特点，按层级精心筹划文化活动。在企业层面，应纳入年度工作计划，提出指导性实施方案，明确主题和活动细目。在项目部层面，要统筹好时间、人员、活动事宜，保证硬件投入和软件支持，在场所、设施、管理资源上满足活动需求，让每个基层单位都充满朝气、富有锐气、彰显勇气。

    有为，开展有形活动。保持节日那样的民生情怀，最终要落实在一个个有形活动上。各级领导要克服单纯施工观点，给职工“两点一线”的工作轨道旁增加“辅道”，让文化、体育、娱乐活动常态化，做到平时有活动、周末有比赛、节日有安排，从而增强职工的获得感、幸福感和成就感。

    有位，职工利益至上。保持节日那样的民生情怀，要将以人为本理念转化成实际行动，将衣、食、住、行、医、娱等内容量化。各级管理者应把职工利益摆在重要位置，经常查一查、问一问、想一想在维护职工利益方面做得怎么样。比如，职工工资足额及时发放情况，职工“三线”建设达标情况，管理方法和决定决策职工满意情况……唯有及时补短板、堵漏洞、纠偏差，才能让职工劳有所获、娱有所乐、心有所愿。