“该你扛事的时候，就得去扛！”

图为张浩（左一）组织到岗职工开展核酸和血清检测。欧  巍 摄

    通讯员  陈泾宏  陈龙超  本报记者  刘新红

    2020年，这是张浩在铁四院工作的第26年，也是他与武汉这座城结缘的第34年。

    在武汉大学本硕连读7年后进入铁四院工作，这个来自陕西榆林的西北人，早已把武汉当成了他不能割舍的第二故乡，并和这座有江河湖泊的城市一样，有着一股子江湖气魄、英雄气概。

    春节，当这场改变人类历史轨迹的新冠肺炎疫情在武汉暴发时，黄鹤楼前，江水汹涌；病毒肆虐，疫情如洪！

    “武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜。”湖北省和武汉市是疫情防控的重中之重，是打赢疫情防控阻击战的决胜之地。

    面对抗疫“大考”，作为铁四院新冠疫情防控领导小组常务副组长，张浩像他职业生涯中无数次面对急难险重任务一样，毫不犹豫地投入到这场生死攸关的抗疫斗争中。

    隔一座城，护一院人。张浩和同事们一起连续奋战在抗击疫情最前沿，与时间赛跑，与病魔较量，确保了企业“疫情零扩散”“患者零病亡”，率先完成了全员核酸检测，保障了企业员工的生命安全和身体健康。

    非常时期，非常之举。张浩带头组织参与复工复产和推动重大项目建设，一个个看似“不可能完成的任务”，一步步成为现实：铁四院成为武汉中心城区疫情“震中”第一批复工、第一批达产的单位，展现了央企服务“六稳”“六保”、当好交通运输“先行官”的使命和担当。

    底气

    1995年4月，26岁的张浩从武汉水利电力大学（现武汉大学）硕士毕业分配到驻鄂央企铁四院，从事铁路勘察设计工作。

    这一年，作为知识密集型企业，铁四院首批成规模引进高学历人才。张浩的到来自然受到主管领导重视。

    刚来不久，领导就交给他两项重点任务：一是抓紧熟悉铁路机械工程设计业务；二是牵头开展科研攻关，开发新技术。

    让领导没有想到的是，仅仅3年时间，张浩不仅成了业务尖子，也成为科研骨干。

    更让领导没想到的是，仅仅6年，张浩在民主票竞选科室领导时，连副主任都没有当过的他竟然高票直接当选主任。领导找他谈话：设计院就是这样，业务好就有底气，当领导，职工也服气。

    张浩却另有想法：担任科室领导，科研工作的精力就不够了。领导只一句“不当这个主任，回去怎么跟那些选你的同事交代”就把张浩挡了回去。

    一年后，张浩所在的铁四院机动院（原设备处）机械室无论是设计工作还是科技研发均在全院脱颖而出。随后几年个人快速成长，2019年，张浩更上一层楼，担任铁四院副院长、机关党委书记兼湖北省轨道交通智能设计及装备工程技术研究中心主任。

    一路前行，张浩始终没有丢弃专业业务。他先后拿到了国家注册咨询、造价、监理工程师、注册一级建造师、注册设备监理师、投资项目管理师和IPMA国际项目管理专家资格证书，并4次获得湖北省科技进步一等奖。张浩和他领衔的机动院（设备处）团队也成为铁四院有名的“考证达人”“成果大户”。

    底色

    张浩在铁四院绝对算得上“名人”，在提拔院级领导前，张浩已连续10年在企业中层干部考核中排名第一，“六好党员”、省劳模等荣誉数不胜数。他所主政的铁四院设备处连续9年整体考核排名第一，连续10年获评文明建设先进单位，连续12年获评铁四院“四好领导班子”。

    其实，把张浩的一大把优点、优势，汇集到一起就一个字——“真”，待人真诚，做事认真。

    与张浩共过事的人都知道，同他一起工作真叫一个“累”，工作较真不说，更是坚持把工作做到百分百才放心。但和张浩交朋友又叫一个“爽”，简单真实，特别让人难忘的是，张浩帮人的时候不仅全力以赴，有时比被帮的人想得还细，让朋友、同事由衷叹服。

    也许正是这些特质，在抗击新冠肺炎疫情这场特殊战斗中，张浩的担当才体现得如此淋漓尽致。

    在武汉疫情防控最吃劲的时候，张浩干脆把家搬到办公室，好随时安排工作。但这就没能顾上刚刚接到武汉准备看病的年迈的母亲。

    整个疫情期间，张浩几乎没有时间陪伴母亲，带着对家人的亏欠，每天奔波在疫情防控第一线。

    这个没有硝烟的战场，就是砥砺初心使命的检阅场。

    抢抓阻隔，摸清底数！作为铁四院新冠肺炎疫情防控领导小组常务副组长，在主要领导的指挥部署下，张浩密集组织召开50余次疫情防控专题会议，制定了20余份防疫文件，组织专家宣贯防疫知识，商讨研究疫情防控措施。大到广场消杀车，小到医用防护口罩，他事必躬亲，章法有度。

    分级防控，抢抓救治！疫情期间，张浩组织构建了五级防控责任体系，制定了细化明晰高效的应急响应机制，筹备成立了疫情防控领导小组和工作机构。按照疫情防控“四早”要求，他们严格落实各级防控责任。

    截至5月，铁四院最后一名职工确诊患者出院，做到了企业疫情零扩散、患者零病亡，以及员工百分百检测、物资百分百到位，受到上级组织和全体员工的一致称赞。

    面对这一张张优秀“成绩单”，张浩常说的一句话就是：“凡事只要认真，没有做不好的。该你扛事的时候，就得去扛！”

    没有豪言壮语，行动就是铮铮誓言。张浩是排兵布阵的院领导，更是冲锋一线的战士！为了信仰与责任，他可以说拼尽了全力。

    底蕴

    大疫面前没有人能独善其身，大考当前唯逆行方显央企底蕴。疫情期间，铁四院在死守院内防控的同时，从来没有忘记“共和国长子”的央企责任。

    一道道难关要闯过，一块块“硬骨头”要啃下。

    作为分管领导，2020年2月，接到武汉首义广场地下空间方舱医院改造建设任务后，张浩连夜调遣铁四院专家团队，1个小时到达现场，配合施工单位踏勘、研究，提出多种解决方案，确保了方舱医院建设有序推进。

    3月初，武汉疫情趋缓，复工复产被提上日程。张浩及时提出“两手抓”的工作方针，在决不允许疫情防控前功尽弃的前提下，科学组织员工返汉、在汉返岗、离汉返工和远程办公，制定分批分时推动总部复工复产工作方案，有序推进企业复工复产。

    3月23日，武汉总部正式复工复产；4月9日实现全面复工复产，到岗率达90%。

    同时，他们还组织对全部到岗职工开展核酸和血清检测，累计开展检测13500余人次，4月初实现企业全面工作基本恢复。铁四院成为武汉中心城区疫情“震中”第一批复工、第一批达产的单位。

    在此期间，张浩身先士卒，带队驱车2000余公里前往山东、江苏、安徽等地开展疫后复工复产对接工作，和同事们一起先后组织750余人前往张吉怀、广汕、赣深高铁等40余个国家重点工程项目现场开展工作，有力保障了300余项铁路、城市轨道交通等基础设施项目建设，确保了商合杭铁路等项目开通运营。为积极支持国家“新基建”建设，他组织技术人员开展400公里高速轮轨、高速磁浮、智慧交通、智能站房等新技术研究，通过确保基建项目尽早开工、开通，达到了保就业、稳经济的核心目标，助推全国复工热潮。

    江河浩荡，波涛澎湃。历经劫难，武汉这座英雄的城市已经走出至暗时刻，迎来勃勃生机。大街上人来人往，口罩下的面孔只露出眼睛，但藏不住对生活的热爱。

    战斗正未有穷期。面对繁忙的分管工作，张浩已经投身于新的战场。在这座和他血脉相连的城市里，为了他热爱的铁四院，转战阵地继续冲锋！