“四力”助推党建和业务同频共振

    中铁二十五局三公司党委书记、执行董事  王革新

    习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上提出：要处理好党建和业务的关系。解决“两张皮”问题，关键是找准结合点，推动机关党建和业务工作相互促进。

    对国有建筑施工企业而言，因项目分散、人员流动性大、复合型政工人才相对欠缺且施工生产任务繁重等因素影响，党建与企业中心工作仍然存在融合度不高，甚至偶有“断层”的现象。作为国有企业的“根”和“魂”，如何将党建融入中心、嵌入管理，实现党建工作与企业生产经营同频共振，是当前企业筑牢高质量发展根基的重要课题。中铁二十五局三公司党委在夯实企业基层党组织“三基”建设的基础上，充分发挥党建在国有企业的“四大作用力”，为企业高质量发展保驾护航。

    激活党建在企业凝聚人心中的“磁场力”。近年来，三公司践行“关注、关心、培养、留住”理念，创新培养方式，广泛开展“双导师”带徒、“指尖课堂”与“应知应会”掌上学习考试平台联动，开展“劳动竞赛”与创建“工人先锋号”“企业工匠”评选等工作紧密结合，职工夜校与职业技能大赛融合推进；注重人文关怀，结合工期任务，开展“小候鸟”暑期关爱活动，设置“工地探亲房”，推行轮岗积分制、大龄未婚青年回家乡就近工作等一系列关怀行动和帮扶机制；建强项目团队，按照“五定”工作原则和产值任务目标，合理配备项目人员，培养任用复合型党务人才，将基层党建工作作为项目经理遴选考核重要内容。同时，建立中层干部退出机制，严格考核并实施末位退出，提升职工持证津贴，强化技能合同工考核。 

    抓实党建在企业品质发展中的“执行力”。党建工作应当充分处理好建章立制和落地见效的关系，在落实“三重一大”决策制度的同时，严格落实党政会签制度，实施党政同责同酬，构建全方位评价体系；以党建承载企业文化灵魂，弘扬新时代中国铁建企业文化与集团公司“包容、简约、实干、争先”文化理念，凝聚公司特有的“敢为人先、勇争第一”的拼搏争先文化精神；确保信息公开、政令畅通，掀起强化执行、实干争先的热潮；强化企业作风建设，对不作为、无作为人员敢于亮黄牌、掏红牌。去年以来，公司推行“五定工作原则”落地，发布企业内部半年工作红黑榜，将职工责任明晰化、典型评价公开化；完善监督体系，为制度落实提供坚实保障，同步设立纪检小组，将项目管理红线检查与公司党委巡察相互结合开展，规范项目管控。

    释放党建在企业战略部署中的“引领力”。改进企业党建工作，应以目标为着眼点，在顶层设计上做文章，增强方向感与前瞻性。今年，我们充分发挥各级党组织的引领力，组织学习企业《2020-2025年发展规划纲要》和各项发展战略，强化职工责任担当，充分发挥党员干部先锋模范作用，引导广大职工积极投身到公司改革发展的具体实践中，广泛开展制度后评估等工作，打造示范党支部，以党建品牌促企业滚动经营。近年来，三公司在湖南市场连续中标26个项目，总承揽额近45亿元。

    聚合党建在企业创新改革中的“驱动力”。面对新时代，公司要不断探索党建与生产经营“相融互促”的方法和途径，需要我们紧跟时代步伐推进思路创新、方式创新。为推进企业科技创新，公司党委将党员先锋岗与创新工作室建设结合，邓桂芳创新工作室为项目累计节约成本3000余万元，被授予“湖南省五一劳动奖章”和“怀化市劳动模范”荣誉称号。公司成立信息化创新工作室，将BIM技术、ERP管理系统与施工生产相结合，加强信息化研究，努力提升项目管理水平。