本报成都8月17日讯(通讯员石亚强 杜进才)成都铁建广场、西派澜岸、青秀未遮山,成都地铁5号、6号、18号线……短短6年间,中铁城建紧紧围绕国家西部大开发战略和成都市发展规划,精耕成都市场,滚动发展38个项目,合同额近120亿元,闯出了一条深耕城市,“滚雪球式”的发展之路。
为抢抓成都城市基础设施建设机遇,进一步拓宽市场,中铁城建强化顶层设计,加大高层经营力度,主管领导多次带队赴成都拜访核心客户,对接市场、谋划合作,建立互相合作的长效机制,推动项目落地。同时,该集团紧跟中国铁建区域战略步伐,强化与兄弟单位合作,扩大“朋友圈”。近日,他们与中铁十五局、中铁十八局等单位联合中标成都轨道交通18号线三期工程项目,总投资约86.42亿元。
如何干好在建,赢得业主口碑?该集团深入贯彻落实中国铁建“1234+”工程项目管理思路,树立“以干促揽”理念,以标准化管理为抓手,通过BIM技术、绿色施工等科技手段,持续加强现场管控,高度重视合同履约,着力提升工程质量,全力保障在建工程各工期节点,以精品工程打造企业名片。成都铁建广场项目创造一个月建设9层楼的纪录,并多次在业主综合考评中拔得头筹。八里庄项目积极推广应用建筑业10项新技术,共应用9大项、21小项新技术,提高了施工效率和质量,先后获得“四川省新技术应用示范工程”等5项省市级荣誉,并连续3年获得“优秀合作方”荣誉称号。成都地铁5号线大丰停车场项目是5号线的停车和检修基地。施工中,该集团着力构建内和外顺的施工环境,配齐配强资源,如期实现节点工期目标、满足联调联试条件,为工程顺利开通打下坚实基础。
此外,该集团还注重整合和优化内部经营资源,形成区域经营与属地经营齐头并进,精英经营与全员经营相互配合,集团公司、区域指挥部、工程公司、在建工程项目部四级联动的“合纵连横”经营网络,多方发力,整体推进,为滚动发展打下良好基础。





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