练好业务“基本功” 锻造技术“高品质”

    本报十堰8月14日讯（通讯员王国毅）日前，中铁十一局二公司湖杭铁路项目部余杭特大桥转体连续梁钢板桩围堰专项施工技术方案完成评审，这是该公司今年以来集中评审的第30个技术方案。

    今年年初，该公司确定了“夯实业务基础，加强过程管控，践行守正创新，提升管理品质”的工作思路，通过健全管理机制体制、提升序列人员素质、以多种方式对施工进行帮扶指导、强化科技创新创效等方式，不断夯实业务管理基础，实现技术管理“高品质”。

    “针对工程数量核不准、技术管控乏力等老大难问题，今年，公司成立了工程数量管理中心，修订了工程数量、施工技术、施工方案等管理办法，坚持从顶层设计来加强基础业务管理。”该公司技术负责人介绍。

    针对技术人员短缺、经验不足的现状，5月份以来，该公司大力开展以学规范、学图纸、学方案，核交底、核现场、核管控为主要内容的“三学三核”活动，夯实基层技术人员基本功。他们还大力推进2020人才培训工程、新任职技术干部岗前培训、特殊工序施工“云培训”等，实现了所有技术人员培训全覆盖，助力现场管控水平提升。

    同时，该公司推行技术方案分级评审机制，上半年召开施组、方案集中评审会5次，对实施性施工组织设计、技术难点工程施工方案和Ⅰ级、Ⅱ级方案全部进行会评，对17项技术难点工程的技术方案和技术管理进行现场帮扶。他们还加大科技创新力度，仅上半年就新立项35项科技创新项目。他们倡导设立的公司BIM工作室和临时结构设计与检算工作室，已能够基本满足公司所有项目的需求，累计节约成本约500万元。