迎“疫”而上，开拓“七大新兴业态”市场

    本报济南8月10日讯（记者李美华）中铁十四局上半年克服疫情带来的不利影响，在保持传统区域市场稳固发展的同时，大刀阔斧地向“七大新兴业态”进军。上半年该集团新兴业态项目落地24个，新签合同额258.8亿元。

    在疫情期间，该集团抓住经营龙头地位不放松，深入研究市场，精准研判形势，结合国家发展战略，多次召开新业态推进会，及时提出“七大新兴业态”的新思路，下发了《关于推进七个新兴业态的实施意见》，明确了片区开发、产业投资、流域及生态治理、尾矿整治及矿山开发、未来社区、老旧小区改造和乡村振兴“七个新兴业态”的内容及推进措施，全力做好“七大新兴业态+”的研究和策划。

    “打好‘七大新兴业态’这张牌，必须实现别人没想到，我们做到了、做好了、做优了的目标，打造转型升级3.0版，全面提升企业发展质量。”这是该集团领导班子形成的共识。

    他们集思广益，凝聚全员力量深耕新兴业态市场，在全集团开展了“转型发展建言献策”活动，近400名处级领导干部提出600多条建议，进一步开拓了经营思路，促进各级经营机构在地域选择、项目选择、模式选择等方面开动脑筋，加快企业转型升级。

    为助力新兴业态市场开发，该集团不断扩大“朋友圈”，寻求联合共赢，由竞争走向竞合，组建了规划设计、产业合作、地产开发、工程建设和资金融通“五大合作联盟”，深化产业链合作，面向更多领域，开展更深层次合作。

    同时，该集团深入贯彻“三转”理念和“四者”定位，发挥好“五位一体”经营体系优势，急政府所急、做政府所需，高质量提供“十四局方案”，积极贡献“十四局力量”，全力讲好“十四局故事”，努力做到跟得上、接得住、抢在先，保证新兴业态充足的市场订单供给。

    山东临沂市河东区凤凰岭产城融合项目，就是该集团围绕政府、城市和人的需求做文章，立足重点区域，结合山东省新旧动能转换，精心打造的宜居宜业宜游、现代化生态工程，并实现了从“经营项目”到“经营城市”的转变。