强化物资管理 催生效益之花

    本报无锡7月22日讯（通讯员刘建军  杨明军）近日，中铁十九局六公司南崇铁路运架分部铁建商城及阿里巴巴账号创建完成，成为该公司第32个实行网络采购的项目。今年上半年，该公司通过网络采购物资节约资金近130万元。

    今年以来，中铁十九局六公司坚持以“指导、监督、协调、服务”为宗旨，通过健全管理制度、提升业务人员素质、多种方式集中采购、加强成本管控等措施不断强化物资管理，节支创效效果明显。

    “我们重新修订了物资管理办法，坚持以制度管人理事。”据中铁十九局六公司物设部人员介绍，他们根据工作实际和集团公司新印发的《中铁十九局集团有限公司物资管理办法》《中铁十九局集团有限公司物资集中采购管理办法》等文件，对该公司相关物资管理办法进行了70余处修改，管理制度日臻完善。

    在此基础上，该公司采取业务交流、集中培训、技术比武等多种方式使业务人员水平稳步提升。疫情期间，他们开创的“周五小课堂”网课对基层单位物资部门在管理中遇到的难点、痛点进行“一对一”在线答疑，实现“点餐制”“个性化”服务，受到一线作业人员热捧。截至目前，该课堂已开展7期，累计培训200余人次。

    中铁十九局六公司还通过线上招标采购、网络集中采购、建立合作关系等方式，节约采购成本，向物资管理要效益。前不久，该公司成兰铁路项目部在铁建云商电子商务平台进行减水剂线上公开招标采购，节约资金84.22万元。该项目还与国家储备局四川油料储备处建立战略合作关系，使得柴油采购价格较市场挂牌价格每升低0.4元至0.7元，仅今年上半年成品油采购一项就节约成本46.65万元。

    此外，该公司鼓励各项目盘活闲置资源，对既有周转材料进行改造使用，修旧利废，增收创效。连镇铁路变更段项目利用连镇铁路项目原有旧模板，加工改造出10套承台模板，节约成本31.9万元；利用原有剩余挂篮结构件，加工挂篮8套，节约成本210万元。