越是艰险越向前

    陈  聪

    今年以来，一场突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了中国经济正常运行的节奏，也给整个建筑行业带来了巨大影响。对于中国铁建30万职工而言，“怎么看、怎么想、怎么干”，在这个特殊时期被赋予了新的内涵和意义。

    作为一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军，中国铁建在疫情防控及经济社会发展“双线战役”中，立下了“目标不降、指标不减”的“军令状”，彰显了基础建设主力军服务国民经济的作用。纵然“明知征途有艰险”，更需要我们以“越是艰险越向前”的精神，聚众志、集众智、汇众力，以千里奔涌、万壑归流的洪荒伟力冲破困难重重的关隘，夺隘而出。

    越是艰险，越要时不我待，突出一个“抢”字。半年将过，时间催迫，任务压头，保质保量地完成全年目标任务，就必须抢夺一切可以利用的时间和资源，抢机遇、抢市场、抢进度。抢机遇，就是要抢抓“后疫情”时期国家加大基础设施建设和新产业、新业务、新基建投资力度的机遇，研究中央和地方出台的一系列金融、财税、社保等优惠政策，用好用足扶持政策，助力企业发展。抢市场，就是要深入践行“三转”理念、“四者”定位，与地方政府、主要业主迅速对接，将情感续上，把工作接上，讲好铁建故事，贡献铁建智慧，拿出铁建方案，千方百计多拿订单。抢进度，就是要多措并举，打通各类堵点，调动各方资源，抢抓施工黄金季节，多上快干，多完成产值，填补疫情亏欠，释放最大潜能。

    越是艰险，越要直面问题，深化一个“改”字。改革，从来都是由目标和问题倒逼而来，又在持续解决问题、达成目标中深化。疫情的放大效应，使思想观念落伍、基础管理薄弱、发展质量效益不高、发展不平衡等问题暴露凸显，既有类似“成长烦恼”的阶段性问题，也不乏制约企业发展的深层次矛盾。其中，体制机制的顽瘴痼疾更是打造“品质铁建”征程中必须攻克的“娄山关”“腊子口”。改革关头勇者胜。当前，中国铁建正处在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，必须以自我革命的决心加快推进各级三项制度改革，以刀刃向内的勇气持续推进各级总部机构改革，以刮骨疗毒的毅力纵深推进“瘦身健体”改革，以改革破除障碍，激发前进的澎湃动力。

    越是艰险，越要保持清醒，抓好一个“谋”字。疫情终将过去，发展才是根本。2020年是一个承上启下、继往开来的特别年份，既承载着“十三五”的任务目标节点，也连接着“十四五”的挑战变革发展。干在当下，谋在长远。既要扑下身子，排除纷扰，潜心研究，系统总结“十三五”规划执行的经验得失，理清企业自身发展的逻辑，让“十四五”规划的制定更具引领性、指导性、操作性，力求在发展方式、协同发展、放管结合、体制机制上实现突破；也要放开眼界，围绕国家战略、行业动态、产业政策、监管要求，结合疫情冲击带来的新变革、新业态、新格局，做好“十四五”规划等相关工作，让理念与时代同步，让行动跟得上变革的步伐。

    放飞梦想、创新实干，这是中国铁建在2020年初发出的时代最强音。疫情时期、关键阶段，更需要30万铁建员工保持定力、稳住心神，以实干谋发展、以创新求突破，把“品质铁建”的蓝图绘到底。