以“三到位”织密复工复产“安全网”

    王飞辉

    当前正值施工生产黄金期，各单位要夺取疫情防控、复工复产“双胜”，各项任务艰巨复杂，各类风险交织叠加，尤其是安全风险不可小觑。笔者认为，进一步织密复工复产“安全网”，必须做到“三到位”。

    思想要到位。生命至上、安全第一。各级组织特别是基层项目部全体人员要深刻认识安全生产对于企业生存发展的极端重要性，没有安全，做强做优做大、推动高质量发展都是空话。工期再紧、任务再重，也必须把安全生产作为首要前提，特别是在当前做好疫情防控工作过程中，要坚决清除麻痹思想、松劲心态、侥幸心理、厌战情绪的“心理病毒”，在做好疫情防控的前提下有序推动复工达产。各级领导干部要有“安全思维”，要始终把职工群众的生命安全放在心中，自觉增强“堤溃蚁穴气泄针芒”的危机意识，保持如履薄冰、如坐针毡的警觉性，带领广大干部职工实现从“要我安全”到“我要安全”的认识转变。

    投入要到位。足额有效的投入是企业实现安全生产的重要保障，从法律法规、制度要求、生产需要、人本理念等角度考虑，“安全投入”都是一条“铁律”。各级特别是基层项目要树立“再省不能省安全经费、再减不能减安全管理人员”的理念，切实确保安全生产经费、机械设备投入及安全管理人员配备。要采购足够的安全防护用品，保证施工防护用品到位，确保安全生产资金专款专用，不得因抢工期、抢进度，以资金紧张为由挪用或舍不得投入；要根据工程任务量和风险因素，在重点岗位和关键作业环节增强安全监管人员的配备；要加大科技创新研发投入，积极试点推进“5G+安全监管”模式，以科技创新的持续投入推进机械化换人、自动化减人、智能化无人，提升本质安全水平。

    措施要到位。安全生产是一项系统性工作，面对各类安全风险点、隐患点，要想防微杜渐、筑牢安全屏障，必须综合施策。突出制度“保障力”，着力构建融安全生产组织制度、目标责任、标准规范、教育培训、风险管控、隐患治理、应急管理和监督评价等为一体的安全监督管理体系；突出执行“监督力”，加强对安全生产政策措施执行落地的监督检查，对不执行、打折执行、变相执行的行为坚决予以惩罚，要罚得心痛，使安全生产“红线”更红、“底线”更硬；突出培育“引领力”，广泛开展各类安全生产教育培训，通过班前会、安全培训、应急演练、安全知识竞赛等形式，增强职工“邻里失火、自查炉灶”的忧患意识和工作责任心，培养良好安全行为习惯。

    安全生产是企业永恒的主题，安全生产事关企业兴衰成败，系统上下、全体干部职工要切实做到安全生产思想到位、投入到位、措施到位，才能安全有序推动企业复工复产。