抓实创新党建与公司治理深度融合

    铁建重工党委书记、董事长  刘飞香

    “把方向、管大局、保落实”是国有企业党组织的法定职责。中国铁建党委一届四次全委（扩大）会议明确提出，必须坚定不移地贯彻两个“一以贯之”，确保党建与公司治理深度融合。

    党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也意味着党建工作不是独立的，而是融合到企业生产经营、改革创新等具体工作中的。坚持党的领导、加强党的建设，始终是铁建重工快速健康发展的最有力保障。

    融合好不好，关键看实效。经过多年高速增长，铁建重工在产业发展、管理变革、技术创新上都实现了持续突破，逐步攻入“无人区”，创新已经成为企业“换挡提速”的“关键一招”。在这个关键时刻，全面强化党的建设，在党建与公司治理深度融合上出实招、亮新招，就显得尤为重要和必要。铁建重工党委将进一步巩固和探索党建工作与业务工作深度融合的方式方法，把党的领导融入公司治理各个环节，将党的全面领导优势转化为推动企业改革发展的治理效能，构建与全球领先企业相匹配的一流党建品牌。

    融入全局，强化“顶层设计”和基层探索。长期以来，铁建重工党委抓实落细党建与公司治理深度融合，着力破解党建工作与公司治理“两张皮”的现象，催生企业高质量发展的新机制、新动能。在具体行动上，进一步加强党的政治建设，在企业管控方面坚持党的全面领导，通过巩固深化主题教育成果，不断提高集团党委把方向、管大局、保落实的能力和定力，把稳企业政治方向；准确把握国企改革发展大势，持续完善以市场为导向的现代企业管理机制；进一步加大定点扶贫帮扶力度，坚持疫情防控和生产经营“两手抓”“两手硬”。与此同时，坚持党建融入生产经营，进一步强化党的基础建设，通过全面提升基本组织、基本队伍、基本制度建设水平，创新党建与业务融合载体，巩固提升“创岗建区”活动实效，在生产经营各个环节进一步发挥党支部和党员的作用。

    蓄力发展，强化党管人才和党管纪律。铁建重工实现跨越式发展，源自人才干事创新活力。我们坚持把人才作为支撑企业创新发展的第一资源，落实新时代党的组织路线，健全党管干部、选贤任能的体制机制。坚持人才强企，重点是进一步完善“中层岗位、职位层级、职衔层级”三线分离的干部管理体系，完善中层干部竞聘上岗机制，加大靶向引进中高端人才的力度，探索建立职业经理人机制，完善干部综合考核机制，使“平者快让、庸者快下、劣者快出”成为常态。在加强党风廉政建设上，铁建重工聚焦把党的纪律优势转化为企业抵御风险的能力，以“关口前移”为核心，健全权力运行制约体系，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制；紧盯重点领域、关键环节和“关键少数”，持续开展监督监察和巡视巡察，完善发现问题、纠正偏差、精准问责的有效机制。

    凝心鼓劲，强化宣传品牌和群团文化。铁建重工党委坚持把党的宣传优势转化为企业传递正能量与品牌推广的能力，重点加强舆论引导、正面宣传力度，加大对应用于高原高寒铁路等超级工程的高端智能装备的宣传报道，强化“超级地下工程装备”品牌；着力推进精神文明建设，抓好企业文化建设，广泛宣传先进典型，为企业改革发展赋能鼓劲。我们还通过构建群团工作融入企业核心价值体系的思想引导机制、关爱职工机制和文化活动机制，把党的群团优势转化为企业凝心聚力的能力。全集团不断加强劳动模范评选表彰工作力度，开展劳动竞赛、技能比武等岗位练兵活动，以传播企业核心价值观为导向，营造团结稳定的企业文化氛围，助推企业实现高质量发展。