奋进正当时

    汪元章

    新冠肺炎的防治表明，身体五脏六腑运行正常，没有基础性疾病，才会有更强的免疫力、抵抗力和自愈力。

    经济运行质量之于企业，亦是如此。

    4月26日，“五一”国际劳动节前夕，中国铁建召开2020年一季度经济运行分析视频会，旨在疫情防控常态化的背景下，坚持打造“品质铁建”工作总方针，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚定信心，确保完成全年各项目标任务，为企业“十三五”规划完美收官和“十四五”规划开好局、起好步而不懈奋斗。

    一季度经济运行可谓有喜有忧，忧大于喜。在前所未有的疫情冲击下，中国铁建新签合同额仍然保持了两位数的增长。但“机”中存“危”：国内与国外新签合同额的增长差距较大，国内产业链、供应链、资金链还未完全畅通，复工复产还面临很多困难，达产率还不高，要素成本居高不下；海外疫情暴发，既有项目的实施和新签项目的落地存在诸多困难。同时，经营性现金净流出和带息融资增长较快，资产负债率抬升，一些单位的营业收入和利润出现令人担忧的下降。

    是不是疫情期间主要经济指标出现下滑就理所当然？疫情的冲击是客观的，但艰难困苦、玉汝于成。作为肩负责任的中央企业，中国铁建要做的，就是着眼当下，在常态化疫情防控中，想尽千方百计，坚持目标不降、指标不减、信心不丢，把疫情暴发期间延滞的订单、延误的工期、失去的产能抢回来，至少力争将疫情损失降到最低。

    一片磁针石，指南不肯休。越是艰难之时，越是需要共产党员尤其是党员领导干部站在前列、冲在前头。党委书记、董事长陈奋健在分析会上第一条要求，就是“要充分发挥政治优势，切实加强党建引领”。各级党组织要把广大党员、员工的思想认识和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对形势的科学判断上来；要从讲政治的高度把“稳增长、高质量”的责任扛在肩上，把“誓保指标完成不动摇”的信心和决心转化为党员的实际行动，研究分析订单在哪里，组织落实赢得订单的措施，着力疏通全面复工和恢复产能的堵点；要立足长远，致力于“品质铁建”，确保企业经济运行的质量和发展的品质，对现金流“饥荒”和资产负债率高企等问题，要有明确的解决思路和措施。

    论事须明道，成事须躬行。细品分析会精神，就会发现，“要切实抓好提质增效各项工作，遏制指标进一步严峻的趋势”，要对“完成进度情况进行目标再分解、责任再落实、措施再完善”“对目标任务完成进度做到实时掌握、精准掌握，挂图作战、对表推进，确保心中有数、应对有招”“加大对项目农民工的提前动员和计划安排力度，推进公司各生产单元提升生产效能”“加大清收清欠力度，盯住重点客户、重点项目，加快验工计价、变更确权、项目结算、销售回款……千方百计多收快收……确保资金链安全”等，既有明确的方向和目标，又有清晰的思路和措施。军令已下达，战号已吹响，从上至下，需要明确责任，全员行动，把各项具体业务落实到每一条战壕、每一个战位，不弃微末、不舍寸功，不务虚功、撸袖实干。

    逆水行舟处，奋进正当时。在百年未有之大变局中，在波澜壮阔的新时代，从实现中华民族伟大复兴，到追逐圆梦“品质铁建”，到强肌健体、改善提升企业经济运行质量，唯有讲责任、勇担当，接续奋进，不懈奋斗，才能实现。