“作风讲堂”进项目

    本报日照4月24日讯（通讯员左兴东  吕  中 吕志斌）“转作风，强信心，让失去的时间在春天赢回来，把工期和进度抢回来。”“在一线解决问题，在过程控制中抓工作落实，严格问责考核。”连日来，中铁二十三局一公司把“作风讲堂”搬进项目工地，从作风建设入手，为员工上好思想作风课，促进项目施工大干。

    “日考核、周兑现，用更灵活的方式让考核循环动起来。”日前，在该公司承建的国家重点工程大瑞铁路大保段2标杉阳隧道出口，现场技术主管正在向施工架子队介绍即将试行的《隧道开挖支护循环考核办法》，憋了一个“疫期”的各架子队摩拳擦掌。

    “推进施工生产不能只提要求、压责任，更要在过程中解决问题。”结合项目实际，该公司主管要求大瑞铁路项目转作风要直接对焦现场施工管理，明确提出作风就是安全、质量和进度，就是执行力和生产力。目前，该项目在优化循环考核的基础上，加强工序作业时间盯控，缩短工序时间，推进工期“清障”，现场900余名施工人员正在全力奋战。

    受疫情防控等因素影响，该公司厦门溪东路项目工期阶段性滞后。3月下旬，该公司用一堂提气的作风课，激励项目管理层抓方案优选、抓流程优化，以优良的作风凝聚士气。近段时间以来，该项目堆载预压段、桥梁下部结构、跨海移动模架等工点全面铺开，管理人员下沉到施工关键部位， 确保24小时施工不间断，向节点工期目标发起冲刺。

    据悉，该公司正围绕“作风建设”成立专门工作组，以抓大干为目标强化工作落实落地，为公司完成全年目标任务提供保障。