发挥政治优势 提升治理效能

    中铁二十局党委书记、董事长  邓  勇

    “要把政治优势转化为治理效能。加快推进强党建与谋发展相结合的体制机制建设，在国家经济体系中发挥‘压舱石’‘稳定器’作用”，这是中国铁建党委书记、董事长陈奋健在中国铁建党委一届四次全委（扩大）会议上提出的要求。他强调，作为党和国家最可信赖的依靠力量之一，中国铁建要把“两个大局”扛在肩上，当好国家重大战略实施的主力军、排头兵。中铁二十局党委认真对标对表，进一步将党建引领国有企业高质量发展的中铁二十局实践，转化为“党建+治理”引领高质量发展的探索创新。

    突出政治责任，锤炼担当大任的底色。当前，世界面临百年未有之大变局，疫情围追堵截“全球生命”和“全球经济”，大国博弈，地区突变，暗流涌动。面对复杂局面，中铁二十局党委要求各级党组织旗帜鲜明讲政治，坚决践行“两个维护”，认真贯彻上级党委重大决策部署，把冷静分析形势变化、运筹帷幄治理方案作为“担大任”的第一要务，紧扣“生产”和“经营”中的“痛”点，推动“互补互促”。牢树疫情防控和复工复产“两手抓两手硬”的思想，发挥党组织和党员的作用，筑起“红色堤坝”。加快适应“后疫情”期外部需求变化，以共建“人类命运共同体”为指引履行企业责任，交好朋友，早早防范国内国外两个市场在规模上、效益上和节奏上出现的“断层”“脱节”等问题，从而在这一轮经济周期中争得先机，保持发展和增长“双稳定”。

    加强党的领导，提升企业治理的效能。好的治理体系需要好的机制来运行。加快推进强党建与谋发展相结合的体制机制建设，旨在全面提升企业改革发展的活力。一是坚持以破题攻关为抓手，攻克“三道难题”。要攻克党的领导与公司治理深度融合难题，攻克党委议事规则修订难题，攻克基层“三重一大”集体决策“由虚向实”难题，层层把住决策关口，保证“品质铁建”工作总方针不偏移。二是畅通重大部署直达基层“快速通道”。持之以恒，方得始终。继续坚持党组织书记述职评议“全覆盖”、春节“走基层”活动等，形成 “有难题、我来解，有困难、我报到”的长效机制。三是以党建统领企业改革，压实“主体责任”。量身定制中铁二十局《2020－2022年滚动发展规划》《青年干部培养规划》，指导各级党委在“规划”未来发展蓝图、落实“1234+”管理思路和“四守四创”管理理念中发挥领导作用，在抓班子建设、识别并选用符合“党性+德能”和“40岁以下”标准的领导干部中展示慧眼，从而将党的领导优势转化为把基层工作做深、做实、做透的治理效能。

    发挥组织优势，担当攻坚克难的重任。当前，中国铁建已明确“铁建梦想、铁建如何创新、铁建怎样实干”，进一步将做强做优做大国有资本目标具体化。中铁二十局将持续落实“四同步”“双向进入、交叉任职”要求“全覆盖”，做到关口前移、重心下沉、权力下放。持续用好两个责任“40条”与生产经营绩效挂钩，亏损项目主要领导5年内不得提拔任用、对监督的再监督等治理措施，做到责任清晰、刚柔并济、制度保障。结合企业实际和发展形势，与时俱进、创造性开展工作，关键在“抓落实”、在“实干”。坚持以“自豪、自信、自觉”年度主题活动凝心聚力，讲好企业故事、传承企业精神，砥砺初心使命，让每一个党组织都能从“要我抓”“没空抓”“不会抓”向“我要抓且必须抓好”转变，防止出现基层党组织的组织动员能力弱化、基层党建与治理“两张皮”等问题，确保每一个重大改革环节都有党员领导干部负责，每一个重大项目实施都由党组织推动，每一个重大任务攻坚都有党员干部带头。在网格化治理体系中分层划片攻坚克难，以强有力的“党建+治理”引领企业各项事业高质量发展。