让优秀文化为品质提升“塑形铸魂”

    中铁二十五局党委书记、董事长  张  成

    开展文化塑形铸魂工程，是中国铁建党委一届四次全委（扩大）会工作报告部署的六大工程之一，抓好此项工作落实，能够为企业持续健康发展提供精神动能和力量源泉。

    习近平总书记强调指出：“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”在企业不断发展过程中，优秀的企业文化能够成为企业发展的灵魂和支柱。当前，中铁二十五局处在落实“品质铁建”要求，深化改革促进转型升级的关键时期，更需要发挥优秀企业文化铸魂、育人、塑形的重要作用。

    在消化吸收中“传承融入”。在长期的历史进程中，“铁道兵精神”是我们企业鲜亮的精神底色，是企业文化的“灵魂”。2019年，中国铁建向全系统发出了打造“品质铁建”的号召，并提出了建设“五以五为”新时代铁建文化，这既是传承，更是企业文化在新时代的创新和发展，能够为打造“品质铁建”提供精神给养和文化支撑。去年，面对新形势、新任务、新目标，中铁二十五局在传承中国铁建主体文化的基础上，总结提炼组建15年来形成的优秀文化，聚焦企业所需和员工期盼，提出了“包容、简约、实干、争先”企业文化理念。这一子文化进一步拓展了新时代铁建文化内涵要求，其核心要义就是要在全集团大力营造团结和谐、兼容并蓄的“包容环境”，倡导纯粹直接、实事求是的“简约”方式，坚持求真务实、知行合一的“实干”精神，秉持敢为人先、勇闯一流的“争先”目标，不断改善企业文化生态，发扬和巩固风清气正的发展环境。

    在扎实推进中“根植于心”。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是深入推进“品质铁建”建设、助力集团全面振兴的攻坚之年。繁重的任务，亟须把全体员工凝聚在一起、黏合在一起，以激发出强大的内生动力，为此，中铁二十五局决定开展“企业文化建设年”主题教育，将按照一个理念为支撑，落实三个规范、抓好五项活动、助力实现一个目标的“1351”总体工作部署，即宣传贯彻新企业文化理念这个重点；严格落实视觉、行为、理念三大识别系统规范；抓好企业文化理念巡回宣讲、“查摆我身边的不良文化”、两级领导班子成员讲授企业文化专题党课、“企业文化大家谈”主题征文、“推进企业文化建设，助力集团全面振兴”主题演讲比赛五项活动，通过全面发力、多点突破、纵深推进，助推企业走上高品质、高质量的发展之路。3月，集团公司专题下发《企业文化理念宣传教育提纲》，对其现状、内涵和意义进行系统解读。通过学习教育、宣贯解读、鲜活事例，破除不良糟粕文化，让正确的理念内化于心、外化于行、固化于制。

    在推动发展中“取得实效”。美国对华为的“全面封杀”，任正非之所以坚信“华为不会死”，除了华为卓越的技术“硬实力”，更在于华为18万员工不认输、不低头，永不过时的“狼性”文化。所以企业文化建设应以员工为中心，让全员牢树“态度决定高度，理念造就差别”的思想意识，持续不断为优秀文化注入新内涵、增添新动力，方能完成好国有企业保值增值目标，不断提升员工幸福指数。尤其是按照中国铁建党委要求，着重宣扬“脚踏实地、奋力拼搏”的实干精神，营造崇尚实干苦干的积极氛围。为此，中铁二十五局将在厚植优势的基础上革故鼎新，弘扬和倡导适应形势任务要求、紧跟时代发展步伐的企业文化，团结凝聚广大职工融入“奔跑的路上”和“奋斗的征程”，实现企业发展老树发新枝、凤凰涅槃。集团正以多种形式组织交流研讨，新媒体、网站、报纸等宣传平台设立《党委书记谈企业文化》《文化建设我之见》《2020如何实干？》等专题专栏，引导干部职工深入思考、强化认同，切实将实干精神等优秀文化融入企业生产经营中心工作，以企业文化建设为引领，实现员工思想“破冰”、行动“突围”，使企业执行力、凝聚力、创造力不断增强，职工的归属感、获得感、幸福感不断提升，实现集团全面振兴和高质量发展。