蓄势迸发涌春潮

    本报评论员

    春风送暖，大地复苏。全国新冠肺炎疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，经济社会发展加快恢复。今年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是落实“品质铁建”中心工作和“稳增长、高质量”工作主题的关键之年，纵然突如其来的新冠肺炎疫情，给实现全年目标任务带来困难和挑战，但扛起沉甸甸的经济责任是我们责无旁贷的使命。

    习近平总书记指出，我国经济长期向好的基本面没有改变，疫情的冲击是短期的、可控的。对于中国铁建来说，亦是如此，这如同大河东流，尽管会有回环曲折，奔腾大势从未改变。如果将视线拉长一些，你或许能看见，在非典时期、在汶川大地震时期，在突发的重大险情、危情面前，你总能看到中国铁建人冲锋陷阵的身影。这是与生俱来的使命，也是与子同袍的深情。“铁道兵前无险阻”的血脉与基因，始终让我们一往无前。我们总是在解决问题中不断向前发展，汇聚起不可阻挡之势。

    “我们是复工复产的排头兵”，坚持全年“指标不减、目标不变”，发挥好央企在国民经济中的“稳定器”作用……中国铁建管理层高瞻远瞩，洞察大势，在一手抓疫情防控，一手抓生产经营的周密部署中，频繁传递出稳增长的积极信号。这是行之当下，谋之长远的战略考量，是铁建人实现“建成世界一流企业，实现品质铁建发展”这一共同梦想的前提条件。那么，我们实现稳增长的优势何在？

    中国铁建拥有良好的基本盘：去年，新签合同额创造历史性纪录——突破2万亿元，成为企业发展的重要里程碑。2万亿元背后是全局性、长远性、根本性变革的强力支撑。从总部组织机构的精兵简政，到着眼发展新兴业务的新公司挂牌成立；从铁建重工分拆上市，到瘦身健体压减法人单位；从“海外优先”战略落地，到海外平台逐步完善；从全面梳理经营体系，到合纵连横喜提大单……一件件标志性事件，一条条改革举措，在“加减乘除法”的取舍、腾挪中，释放出“布一子而活全盘”的功效，在中国铁建系统，乃至建筑央企中引发巨大反响。

    手握这样的基本盘，我们更要坚定稳增长信心，高擎党的旗帜，以“守正、革新、提质、做实”八字为纲，以改革创新为动力，以转型升级为手段，以海外拓展为重要途径，以提升管理水平为基础，守住两条线——“不发生聚集性疫情这条红线，完成各项指标这条底线”，坚决打赢高质量发展“总体战”。

    不能突破的红线和必须守住的底线，不是二选一的“选择题”，而是两者均需兼顾的“必答题”。在辩证统一的关系中，可能蕴藏着巨大的发展机遇，正所谓：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”近日，国家商务、财税、金融、就业等领域相继出台惠企政策，我们一方面要深入分析政策优势，为我所用，将疫情影响降至最低；另一方面，要加快布局“后疫情”时期新兴产业的发展，密切关注国家政策动向，对公共卫生设施、医疗健康、城市运营管理、智能建造等行业，提前拿出“铁建方案”，优先加大经营力度。

    针对传统主业，也须臾不放松。俗话说，人误地一时，地误人一年。现在正是施工黄金季节，我们既要施工“热得快”，又要防疫“铁布衫”。在剩下9个月的时间里，咬住全年目标任务不动摇，顶住压力，发力冲刺，与时间赛跑，走好快与稳的平衡木，以勇毅的担当决心，排除万难，全力以赴加快生产经营步伐，迅速掀起施工生产热潮，加速推进资金、人才、市场等资源的优化配置，把优势亮出来、把短板补起来、让资源活起来，奋力夺取品质铁建“十三五”收官之战的全面胜利。

    砥砺奋进正当时，蓄势迸发涌春潮。回头看，企业稳增长，归根结底靠的还是发展。发展是一个不断解决问题的过程，“发展中的问题也只有靠发展才能解决”。我们有理由相信：激荡人心的故事，明天仍然精彩延续！