境外抗“疫”，行动是最有力的践诺

    王秉良

    当前，疫情在世界范围内急剧蔓延，海外199个国家和地区新冠肺炎累计确诊病例超过45万人，多个国家“封国”“封城”，国际金融市场大幅波动，东京奥运会延期举办……病毒侵袭范围之广、影响之巨，在人类历史上还是第一次，也对各国产业链、供应链造成巨大压力。目前,中国铁建经营所及的126个国家和地区，也都不同程度地受到疫情冲击。在这个风急浪恶的特殊时刻，尤其需要海外经营机构以百倍的信心、勇气和能力，直面困难，锐身自任，用行动践行重托，在疫情防控和生产经营的综合大考中交出圆满答卷。

    防控疫情，行胜于言。习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上强调：“各级干部特别是领导干部要增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，勇当先锋，敢打头阵，用行动展现共产党人政治本色。”面对境外不同国别、不同种族文化和行为习惯的复杂形势，海外经营机构在疫情防控上的压力比国内更加繁重。坚定信心，主动作为是决胜的关键。中国战“疫”的成功经验，是我们具有必胜信心的基础，周密布置、扎实行动是我们自信的保障。我们要把国内疫情防控的成功经验复制到境外，做境外防疫的模范。要结合当地的社会状况和公司、项目实际情况，作出未雨绸缪的周详安排，落实曲突徙薪的先行措施，拿出完善可行的应急预案，抓实滴水不漏的防控措施，为境外机构和人员穿好“防护服”，开辟“安全岛”。

    “自胜者强，强行者有志。”疫情之下，海外生产经营压力重重，大量经营项目搁置放缓，高端经营暂时难以开展，物资供应困难重重，管理和劳务人员上场困难……在风雨如磐的艰危时刻，我们要在“铁道兵前无险阻，铁道兵前无困难”精神源头中汲取勇气和力量，以危中寻机、事在人为、人要有为的信念，做“自胜者”和“强行者”。一方面，努力开拓各种经营渠道，提前谋划好和政府、业主、经营伙伴、供应商的合作关系，打通生产链、供应链，努力保障经营可持续和项目稳定生产；另一方面，在疫情期间，练好内功，蓄积动能，用辩证、长远的眼光看待经济形势，当好“有准备的人”，布局好“后疫情”时期的经营措施，以更好的状态迎来“厚积薄发”。

    “大道之行也，天下为公。”习近平总书记说：“病毒不分国界、不分种族，全人类只有共同努力，才能战而胜之。”在各国人民面临共同危机的时刻，中国铁建海外机构抢建海外“火神山医院”、捐赠大批医疗防护设施，已经用无私的行动，彰显出中国企业的铁肩担当，这也是贯彻“企业‘走出去’，更要‘走进去’”理念的具体行动。“投我以木桃，报之以琼瑶”，雪中送炭的义举，一定会收到投桃报李的回馈。危难时刻结下的深情厚谊，也会更加牢不可破。经过风雨同舟的守望相助，等到云开雨霁的美好明天，企业的海外事业必将更加顺风顺水。