向新兴产业新兴业务要市场

    胡珊珞

    在今年召开的中国铁建新兴产业、新兴业务发展座谈会上，中国铁建总裁庄尚标指出，只有发展新兴产业、新兴业务，逐步推进中国铁建各产业和整个产业构成转型升级，持续拓增量、谋未来，才能真正打造“品质铁建”，实现高质量发展。

    随着企业竞争越来越激烈，市场形势越来越严峻，传统产业、传统业务日渐饱和，高质量发展和转型升级的迫切需求，倒逼企业必须不断向新兴产业进军。如何紧紧抓住战略机遇期，抢占新兴产业、新兴业务市场先机，掌握发展战略主动权？

    勇闯“无人区”。要在做专做精做优专业品牌的同时，根据市场导向，瞄准新兴产业，深耕新领域。新兴产业市场的开辟，对企业是新的挑战。面对新情况、新要求，要积极应变和适应。要想避免被拥堵在同一个车道，远离彼此“追尾撞车”的泥淖地带，只有手持利器大显身手，敢于发力“无人区”，凭“填白”技艺赢得先机，才能填出一方专属自己的市场高地，才能在新兴产业新兴业务市场让“试验田”变成“示范园”，最终结出累累硕果。

    下好“先手棋”。要实现高质量发展，就不能躺在已有的功劳簿上图轻松，要依托在传统产业领域长期的成功经验、管理模式、技术储备提升产业竞争力，在新兴产业、新兴业务领域做精品，创品牌。要将企业发展战略和“优选、创造、抢占”战术深度融合，夯实企业管理根基，以优秀项目管理实现市场滚动发展，只有做到人无我有、人有我强、人强我优，才能形成排他性优势，打造产业集群。要提前做好新兴技术人才培育、高端机械装备研发、先进技术和新型材料运用。

    打好“组合拳”。发展新兴产业、新兴业务必须坚持立足主业，适度多元，在提升传统产业优势的同时，开辟属于自己的新“根据地”，在新兴业务领域谋出路。要发挥好传统产业在体量、存量、结构方面呈现的竞争优势，并以此为支点，带动新兴产业共同提升。要坚持创新驱动和市场引领，坚持将传统与新兴产业统筹联动，从而推进“转产、转场、转商”，逐步推进各产业和整个产业转型升级，实现企业高质量发展常态化。

    中国铁建为企业高质量发展指明了方向，正奋力向新兴产业、新兴业务市场挺进。我们既要保持主业龙头地位，也要积极进军新兴产业领域，形成两者并驾齐驱的良好局势，推动企业做强做优做大。