推进新时代工会工作创新发展

    中铁物资集团中南公司党委副书记、工会主席  曾国聪

    工会组织要在新时代国有企业改革发展中有所作为，必须围绕大局、融入中心、突出重点，通过开展有特色、有实效的活动，最大限度地调动职工的积极性、创造性，带领职工在企业改革发展中建功立业。

    在推进“双创”活动上下功夫。首先，以“创新工程”为载体，提高职工的专业技能。实施“创新工程”应以创新为灵魂，以职工欢迎、企业需要、社会认可、成效显著为标准，以保证质量、提高效率、攻克难关、争创一流为目的，以劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造为形式，把职工群众的创新热情引导好、发挥好，营造上下同心、共谋发展的良好氛围。其次，以“创争活动”为手段，提高职工的科学文化素质。要广泛深入持久地开展“争创学习型组织，争做知识型职工”活动，拓宽高层次人才选拔渠道、专业人才培训渠道、后备人才成长渠道。要鼓励广大职工学习新知识、钻研新技术、掌握新技能，立足本职创新创优，努力成为学习型、知识型、技能型、专家型职工。要实现学习与政治荣誉挂钩、学习与职业生涯发展挂钩、学习与薪酬分配挂钩，体现岗位靠竞争、晋升靠学习、待遇靠能力、收入靠贡献的体制机制。

    在深化企务公开上下功夫。一是强化企务公开的规范性。企务公开要做到求真、求实、求效，逐渐走上科学化、标准化和规范化的良性轨道。要做到公开内容由一般性公开向解决深层次矛盾拓展，公开程序由结果公开向全过程公开拓展，公开形式由单向单一向多层次多渠道拓展，保证企务公开工作取得实效。二是提高企务公开的针对性。要注重企务公开的实际效果，公开的内容要有“含金量”，敢于公开企业的热点问题和敏感问题，特别是职工最关注的重点、难点、焦点问题，既要把企业改革思路、日常管理、生产经营等重大问题公开，也要把困扰企业发展的深层问题予以公开，特别是涉及“三重一大”问题的公开，以有利于企业规避运行风险，实现又好又快发展。

    在建立帮扶长效机制上下功夫。在推进企业改革发展进程中，要关注弱势职工群体，建立帮扶救助长效机制。一是建立一本档案：《困难职工档案》，确保内容准确，事实清楚，形成集团公司、子公司、基层项目三级网络，实现动态化管理和运作；二是用好一项基金：“送温暖工程基金”，加大基金筹措力度，为职工构筑一道抵御风险的屏障；三是落实两项制度：继续落实领导干部联系困难户制度、对特困职工的定期补助制度；四是发挥两个功能：组织帮困脱困功能、职工互助互济功能；五是深化一项活动：领导走访慰问送温暖活动，以及进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心走访慰问送温暖活动。

    在加强工会自身建设上下功夫。新时代、新形势、新任务，对工会干部的素质提出了更高的要求。一要提高理论素养。唯有提高理论素养，才能正确认识问题、分析问题和解决问题，有效化解各种矛盾和困难。二要增强思维能力。独挡一面地干好工会工作，必须具备超前思维，要保持清醒的头脑和坚定的信心，通过了解和把握企业发展大趋势，从长远的角度考虑和调整工作思路。三要掌握现代知识。面对日新月异的变化，要在学习和掌握科学理论的同时，不断提高工作能力和水平。四要树立创新意识。对工会干部而言，只有勇于创新，善于创新，才能跟得上时代步伐，才能以改革的精神研究新情况、探索新思路、解决新问题。五要加强宣传工作。现阶段有些职工对工会职能还不够了解，因此，要注重工会重点工作的宣传，不断扩大工会组织的影响，让职工更多地了解和支持工会工作，从而更好地为企业健康稳定发展提供保障。