“四个关卡”建强 支部书记队伍

    本报泰安10月11日讯（通讯员高  晶  刘  萍）“从架子队长转岗到项目书记，你的初衷是什么？”“如果担任党支部书记，你如何引导教育员工，激发大家的工作积极性？”日前，参加中铁十四局二公司后备党支部书记竞聘的19名优秀员工依次登台，接受来自该公司机关党群部门业务人员的考问，这是该公司选聘、建强党支部书记队伍的一个缩影。

    近年来，该公司严把队伍培养、资格取证、责任压实、述职考核四个关卡，不断挖掘和激活党支部书记队伍的“富矿”，全面强化党支部书记梯队建设。

    “我们采用党建理论笔试和工作思路面试相结合的方式，对支部书记进行考核评定，评定合格就发‘支部书记任职资格证书’，并同步建立电子档案，实行动态管理。”翻看着桌子上的《支部书记任职资格管理办法》，该公司党委秘书长、党委工作部部长王金凤表示，将证书有效期设置为两年，可以倒逼基层党支部书记主动、及时更新党建“知识库”。

    在该公司芜湖大龙湾项目党支部书记赵飞龙的办公桌上，最醒目位置除了一份参加支部书记任职资格取证的培训考核通知，还放置了卡片式的党支部书记责任履行明细清单和党建工作责任书。

    “党建责任书涵盖了9大类、56项内容，履职清单则对8类日常党建工作进行了说明。”细数着党建工作责任书、责任履行明细清单中的条款，赵飞龙表示，进一步完善的考核内容、指标体系以及不断加大的奖惩力度，都让党支部书记肩头的压力越来越大，身上责任也越来越重。

    此外，该公司党委还在“重考核”上下功夫，综合运用日常检查和述职评议相结合的方式，有效解决了党建考核单一性的问题。

    “实行双重述职评议考核制度，将支部书记、支部委员述职评议考核都纳入年度党建责任考核范畴，进一步加大惩戒力度。”王金凤表示，今年以来，3名党员干部因党建工作落实不力被公司党委诫勉谈话。