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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2019年08月31日 星期六
往期回顾

再说批评的艺术

卢广明

《 中国铁道建筑报 》( 2019年08月31日   3 版)

    卢广明

    批评是职场中不可回避的话题之一。作为一种常见的沟通方式,批评主要是表明立场,鞭策同志,最终达到改进工作和提升能力的目的。当然,不同的人批评的风格也不同,有直言不讳疾风骤雨式的,也有择机点到为止春风化雨式的。这两种风格的批评,显然后者更容易让人接受。

    工作中,因一时疏忽、能力水平、缺乏沟通或者其他客观原因有时难免出现各种小纰漏,有的小问题小疏忽无关紧要,而有的失误看似小却会造成比较严重的后果,甚至是无法挽回的损失。后面这种情况“得到”同志间的批评自然是无可厚非,但因不同人的处事方式不同,批评教育的效果也不尽相同。

    “良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。当员工犯了错误,作为管理者,批评也要讲究方式方法,尽量坚持“当众表扬、私下批评”的原则,同时对事不对人,更不能说有损人格尊严的过头话。管理者以包容和理解的心态来对待同志,找个合适的时机心平气和地进行沟通和交流,以欣赏的眼光来看待同志,多挖掘闪光点、不以偏概全,先肯定后批评、既批评又鼓励,这种正向激励的方式带来的效果往往事半功倍。

    “及时当勉励,岁月不待人”。员工被领导批评了,更需要及时调整自己的心态,摒弃抵触情绪,及时反思总结自己的问题所在:如果是态度问题就要端正态度,特别是低级错误不能反复出现,要吃一堑长一智,力争同样的错误不出现第二次;如果是能力水平问题就要自觉加强业务学习,提高工作标准,提升工作本领,学会换位思考,站在对方的角度考虑问题,尽量把工作做完美,一次性高标准过关,让上级领导者无可挑剔。

    “人非圣贤,孰能无过,过而改之,善莫大焉。”批评是一种手段,认错是一种态度,改错是一种能力,而容错则是一种胸怀。如何批评和正确对待批评是营造和谐上下级关系的必修课,良好的团队氛围需要上下级共同用心经营。

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