“精准激励”唤醒竞争意识

    本报太原8月23日讯（记者游  凯）近日，中铁十七局审计部门9位职工因业绩突出，在年中工作会上受到集团公司党委表彰奖励。这次表彰释放的“精准激励”信号唤醒了许多职工的竞争意识、责任担当意识。“只要创造价值，企业就会给奖励、给荣誉。”大家纷纷表示，要加把劲，在年终考核中也“登台亮相”，风光一把。今年以来，该集团革新机制，校准价值创造导向，精准激励，形成有效的激励体系。

    “企业核心竞争力不是人才，而是培养和留住人才的能力，按照价值贡献来确定员工的利益分配是较为合理的方式。”该集团负责人表示。强化“精准激励”，激发了骨干人员多担指标、扛起责任、主动作为的热情。“这不单纯是经济奖励，更是一份荣誉。”拿到2万元奖金的肖慧比以往更卖力了。

    同样，有了“精准激励”指挥棒，该集团区域指挥部也发生了变化。以前区域指挥部吃“大锅饭”，干与不干、干多干少一个样，现在同一岗位绩效奖金却拉开了档次。该集团西南区域指挥部就将经营承揽指标全面分解落实到区域内各省市经营部和各级经营人员，指挥部总经理对总指标负责，各省市经营部负责人对省市分解指标负责，其他经营人员对自身指标负责，做到“人人头上有指标”，实现全员经营。现在，区域指挥部办公室人员都有了经营指标。虽然大家高呼“压力山大”，但是每个人都成为不用扬鞭自奋蹄的“千里马”。在“精准激励”政策下，今年上半年，西南区域指挥部超额完成既定任务。

    危机感、紧迫感不断增强的还有机关人员。该集团通过构建以部门核心业务量化指标为主导的考核体系，按照“价值引领、业绩导向，高效激励、末位淘汰”原则，实行“动态编制”，激励有能力的人，激发有潜力的人，调整不适应岗位的人。这让机关全体人员警醒起来，不断提升业务能力，力争做所在领域“最懂的人”，价值创造能力不断增强。