精耕细作种出区域经营“高产田”

    本报成都8月9日讯（记者陈桂芳  通讯员马昌远）近日，中铁建设集团在成都先后中标西派国樾项目三期施工总承包工程，青秀名邸项目社区综合体、小学及幼儿园施工总承包工程，中国建设银行成都生产基地等5个项目。近年来，该集团累计在蓉承揽项目55个，合同额超过187亿元，这是该集团在成都滚动发展结出的丰硕成果。

    随着“一带一路”建设以及长江经济带、成渝城市群等国家战略的实施，成都作为西南区域的大型城市，承担起建设国家中心城市的重大任务。作为国家基础设施建设主力军，中铁建设集团紧跟国家战略发展，积极践行“四者定位”，制定了5年滚动战略规划，把成都作为重点精耕细作的“试验田”。

    建立“全员参与”的经营承揽机制。为了在成都这块“试验田”上培育出丰硕果实，该集团建立了从“集团经营领导小组”到“区域指挥部、区域公司、专业事业部”再到“省市经营部、区域/专业经营部”的三级经营工作格局，按照“分片区经营承揽、分等级重点对接、分责任落实到人”的责任制度，形成决策层、管理层、操作层的分层立体对接工作体制，并以业绩为导向健全考核评价机制、经营信息提供奖励机制等管理办法近10项，倡导全员参与经营，提升了成都区域的经营承揽广度和深度，实现了“承揽-管理-效益-发展”的可持续经营发展格局。

    转移战略“根据地”，实行全产业链发展。该集团以“建造+投资+物流”多轮驱动模式推动企业转型升级，下属的基础设施事业部、装饰装修事业部、机电事业部、物资公司均在成都设立办事处。2018年4月，作为该集团8大区域公司之一的西南公司总部由昆明迁至成都，全面融入成都片区全产业链协同发展格局。目前，该集团在成都地区业务经营模式从施工总承包扩展到设计、机电、装修、投资、市政、站房、物流等多元化模式，在施工程达40余项，在施合同面积达275万平方米，实现了全产业链滚动经营发展，形成了强大的品牌竞争力和市场影响力。